1. Perbedaan mendasar antara kedua metodetersebut adalah

• Metode penilaian kinerja merupakan metode yang melakukan evaluasi terhadap kinerja karyawan dengan tujuan memberikan pemahaman terhadap satu pihak agar tingkat kinerjanya menjadi lebih baik.
• Pendekatan atau metode komparatif merupakan pengkoordinasian seluruh data yang dibandingkan dengan cara tidak memihak.

• Pendekatan atribut merupakan penjelasan terhadap perilaku yang dilakukan oleh konsumen supaya tidak membeli barang hanya melihat dari daya gunanya saja.

2. Kelebihan dan kekurangan

1. Metode Penilaian Kinerja

Kelebihannya adalah jelas dan mudah diukur, terutama secara kuantitatif. Kekurangannya adalah kinerja yang diukur tidak dapat diubah sehingga kadang- kadang justru salah menunjukkan seberapa besar potensi yang dimiliki oleh seseorang.

Kelebihan dan kekurangan Manajemen Berbasis Sasaran

Kelebihan

• Meningkatkan komunikasi antara atasan dan bawahan
• Menyadarkan atasan tentang pentingnya sasaran organisasi
• Memberikan kesempatan individu untuk menjelaskan apa yang diharapkan

Kekurangan

• Menitikberatkan kepada tujuan yang berdasar atas rencana kerja
• Melakukan evaluasi yang tidak seimbang berdasar karyawan yang dianggap ideal.

Pembahasan

Manajemen Berdasarkan Sasaran (MBS) atau  Management By Objectives (MBO) adalah suatu sistem pengawasan manajemen yang manajer dan karyawannya bersama-sama menetapkan sasaran yang akan dicapai dalam jangka waktu tertentu dan mengadakan pertemuan secara berkala untuk mengevaluasi kemajuan yang telah dicapai sesuai dengan sasaran yang telah ditetapkan.

Pelajari lebih lanjut

Pelajari lebih lanjut tentang penilaian kinerja pada yomemimo.com/tugas/12553413

#BelajarBersamaBrainly #SPJ1