Aspek utama dalam perencanaan produksi massal adalah:

- Aspek penentuan dalam pemilihan produk atau barang apa yang akan diproduksi.

- Aspek dari jumlah barang atau produk.

- Aspek kombinasi barang atau produk.

Perencanaan produksi adalah suatu kegiatan yang dilakukan suatu perusahaan dalam menentukan produk apa yang akan diproduksi, jumlah produk yang dibutuhkan, serta kapan produksi tersebut dapt selesai.

Tujuan adanya perencanaan produksi, sebagai berikut:

- Memperkirakan permintaan suatu produk yang dinyatakan dalam fungsi dan waktu.

- Menetapkan jumlah pemesanana bahan baku dan komponen dengan terpadu dan ekonomis.

- Menetapkan keseimbangan pada tingkat kebutuhan produksi, kontrol tingkat persediaan suatu produk, dan teknik pemenuhan kebutuhan.

- Membuat jadwal kegiatan produksi, pembebanan mesin, penugasan, serta tenaga kerja yang detail.

Fungsi adanya perencanaan produksi, sebagai berikut:

- Untuk menjamin perencanaan penjualan dan produksi konsisten  suatu perusahaan.

- Untuk alat ukur dalam proses perencanaan produksi.

- Untuk menjamin kemampuan produksi yang stabil dan konsisten.

- Untuk mengkontrol hasil produksi dengan aktual.

- Untuk mengatur kesediaan produksi.

- Untuk mengarahkan pelaksanaan dan penyusunan jadwal induk suatu produksi.

Jenis-jenis perencanaan produksi, sebagai berikut:

- Perencanaan produksi jangka pendek yaitu penentuan aktivitas prduksi yang dilakukan pada jangka waktu satu tahun yang akan datang.

- Perencanaan produksi jangka panjang yaitu penentuan aktivitas prduksi yang dilakukan pada jangka waktu lebih dari satu tahun bahkan hingga lima tahun.

semoga membantu :) kasih jawaban tercerdas ><

follow ig @anep2376leo