KK bantu jawab soal Kwu​

Berikut ini adalah pertanyaan dari pitayani275 pada mata pelajaran Wirausaha untuk jenjang Sekolah Menengah Atas

KK bantu jawab soal Kwu​
KK bantu jawab soal Kwu​

Jawaban dan Penjelasan

Berikut ini adalah pilihan jawaban terbaik dari pertanyaan diatas.

Prinsip manajemen bisnis:

  1. Disiplin
  2. Kesatuan pengarah
  3. Keadilan dan kejujuran
  4. Prakarsa
  5. Semangat kesatuan
  6. Penggajian
  7. Pembagian kerja
  8. Wewenang dan tanggung jawab
  9. Pemusatan
  10. Hierarki
  11. Ketertiban

PEMBAHASAN

1. DISCIPLINE adalah bentuk penerapan untuk mendisiplinkan hal yang berkaitan dengan wewenang dan tanggung jawab. Maka perilaku kepatuhan sangat diperlukan agar mematuhi peraturan yang sudah ditentukan.

➡️ Contoh penerapan dalam disiplin kerja, yaitu:

  • Pelanggaran dalam jam kerja
  • Pemberian sanksi keterlambatan karyawan yang kurang tegas
  • Pemberlakuan jam istirahat
  • Penyalahgunaan wewenang dan tanggung jawab.

2. Unity of direction atau KESATUAN PENGARAHAN yang dilakukan oleh atasan.

➡️ Contohnya:

  • Seorang manajer yang harus mampu mengarahkan para karyawan agar sesuai dengan target.
  • Seorang manager yang bia melakukan pembagian kerja atau mengarahkan tugas dan tanggung jawabnya masing-masing.

3. KEADILAN DAN KEJUJURAN atau Equity adalah penerapan yang lebih mengutamakan pada aspek keadilan dan kejujuran di dalam sebuah perusahaan.

➡️ Contohnya, karyawan harus diperlakukan dengan adil dan setara.

4. PRAKARSA adalah Inisiatif atau initiative

  • Contohnya, selain sering berkegiatan sosial dan gathering karyawan. Perusahan juga harus sering mengadakan acara brifieng di pagi hari atau sebelum bekerja agar muncul ide atau inisiatif karyawan dalam meningkatkan kualitas kerja.
  • Tujuannya agar mempererat semangat karyawan dalam bekerja.

5. Esprit de corps atau SEMANGAT KESATUAN

➡️ Contohnyaseorang manajer bertugas untuk meningkatkan semangat kesatuan bagi karyawannya

  • Tujuannya agar terciptanya suasana harmonis dalam bekerja.

6. PENGGAJIAN atau Remunerasi adalah memberikan upah yang adil.

➡️ Contohnya karyawan digaji sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing-masing.

  • Tujuan pembayaran gaji yang lancar akan membuat karyawan menjadi lebih baik dan profesional dalam bekerja.

7. Division of Work atau PEMBAGIAN KERJA, yaitu adanya pembagian posisi pekerjaan sesuai dengan porsi masing-masing.

➡️ Contohnya pembagian kerja sesuai dengan spesialisasi, keahlian, keterampilan dll.

  • Tujuannya agar terciptanya dan lingkungan kerja yang kondusif dan efisiensi tenaga kerja.

8. WEWENANG (Authority) & TANGGUNG JAWAB (Responsibility), yaitu cara dalam memberikan wewenang dengan membina calon pemimpin yang baik di masa depan.

➡️ Contohnya pemberian wewenang sesuai dengan kemampuan dan keahlian pegawainya masing-masing. sesuai dengan kemampuannya.

  • Tujuannya yaitu terletak di puncak manajemen berupa tanggung jawab sehingga wajib bagi seseorang yang mempunyai jiwa atau kemampuan dalam memimpin.

9. Centralization atau PEMUSATAN yang berfungsi sebagai bagian dari manajemen resiko.

➡️ Contohnyajika adanya kesimpang-siuran dalam pengambilan keputusan maka pemusatan dalam perusahaan akan mengambil kebijakan-kebijakan

  • Tujuannya agar bisa mengurangi hambatan atau hal yang tidak diinginkan.

10. Scalar Chain atau HIERARKI adalah tingkatan struktur jabatan dalam perusahaan secara garis horizontal maupun vertikal.

➡️ Contohnya:

  • Garis vertikal untuk tingkatan jabatan paling atas menuju paling rendah.
  • Garis horizontal untuk jabatan yang selevel atau jabatan dari berbagai bidang pekerjaan.

11. KETERTIBAN adalah sebuah pengaturan dalam bekerja agar berjalan lebih sistematis dan terkordinasi.

➡️ Contoh penerapan ketertiban, yaitu:

  • Setiap karyawannya harus sangat konsisten dalam menjalankan SOP atau Standar Operasional Prosedur berdasarkan yang sudah ditentukan oleh perusahaan.

CATATAN!

Selain 11 prinsip di atas masih ada prinsip lainnya, yaitu KESATUAN PERINTAH adalah prinsip manajemen yang dalam penerapannya terletak di setiap karyawannya, yaitu harus memperhatikan dan jangan mencampurkan perintah satu dengan perintah yang lain.

➡️ Contohnya, yaitu perintah dari atasan langsung ke karyawan.

  • Meskipun banyak atasan dalam bidang berbeda, namun dalam prinsip ini harus mendahulukan arahan dari atasan langsung.

PELAJARI LEBIH LANJUT

Materi tentang bisnis yomemimo.com/tugas/35889082

DETAIL JAWABAN

Kelas: 10

Mapel: Wirausaha

Materi: Bisnis

Kata kunci: Prinsip manajemen bisnis

Semoga dengan pertanyaan yang sudah terjawab oleh LearnWithCicih23 dapat membantu memudahkan mengerjakan soal, tugas dan PR sekolah kalian.

Apabila terdapat kesalahan dalam mengerjakan soal, silahkan koreksi jawaban dengan mengirimkan email ke yomemimo.com melalui halaman Contact

Last Update: Tue, 22 Nov 22