Siklus manajemendalam wirausahawan terdapat empat siklus yaituperencanaan, monitoring, peninjauan, dan penghargaan.

Pembahasan

Pada tahap perencanaan, pihak manajemen dan direktur perusahaan akan berdiskusi terkait tujuan dan yang ingin diraih oleh perusahaan, baik itu dalam jangka waktu pendek atau panjang. Menjelaskan kepada karyawan apa tujuan perusahaan sehingga mempunyai panduan dalam merancang setiap tujuan secara lebih detail. Dalam hal ini perencanaan juga menjadi indikator pencapaian performa karyawan dalam suatu tim, seperti tugas, target, pengembangan, dan tindakan.

Pada tahap monitoring, dilakukan kontrol atau monitoring sebanyak satu atau dua kali untuk memastikan apakah berbagai tujuan yang sudah direncanakan bisa diraih. Jika suatu saat ditemukan masalah pada karyawan, maka pihak manajer harus mampu membantu menyelesaikan masalah karyawan tersebut. Pada tahap ini, bisa saja ada tujuan baru yang akan ditetapkan, karena akan ada banyak perubahan yang terjadi.

Pada tahap peninjauan, pihak manajemen dan karyawan akan mendiskusikan tentang seluruh tujuan yang sudah ditetapkan dari awal bisa dicapai dengan baik. Pihak manajer bisa melakukan berbagai kolaborasi dengan pihak karyawan dan karyawan yang terlibat akan semakin terpacu untuk tetap bekerja di perusahaan tersebut.

Terakhir tahap penghargaan adalah hal penting untuk meningkatkan semangat kerja para karyawan. Beberapa bentuk penghargaan yang bisa diberikan antara lain, peningkatan gaji, pemberian bonus, peningkatan jatah cuti, promosi jabatan, dan lain-lain. Jika karyawan telah menerima penghargaan, maka siklus manajemen kinerja bisa kembali lagi ke tahap awal.

Pelajari Lebih Lanjut

Materi tentang wirausaha, pada yomemimo.com/tugas/33284122

#BelajarBersamaBrainly