Contoh kebutuhan pelatihan tahunan di suatu perusahaan dapat dilakukan dengan langkah-langkah sebagai berikut:

1. Menentukan target perusahaan, seperti meningkatkan penjualan atau efisiensi produksi.
2. Menentukan kinerja personil yang dibutuhkan untuk mencapai target tersebut, seperti meningkatkan kemampuan penjualan atau mengoptimalkan proses produksi.
3. Mengembangkan SDM yang dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja personil, seperti pelatihan keahlian atau skill training, pelatihan manajemen waktu, atau pelatihan teknologi informasi.

Sebagai contoh, jika target perusahaan adalah meningkatkan penjualan, maka kinerja personil yang dibutuhkan adalah kemampuan penjualan yang lebih baik. Pelatihan yang dapat diberikan adalah pelatihan teknik penjualan, pelatihan manajemen waktu untuk meningkatkan efisiensi kerja, dan pelatihan teknologi informasi untuk memanfaatkan alat bantu penjualan yang lebih efektif.

Dalam hal ini, perusahaan dapat menyusun program pelatihan tahunan yang mencakup pelatihan-pelatihan tersebut, serta melakukan evaluasi terhadap hasil pelatihan untuk mengetahui efektivitasnya. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan kinerja personil dan mencapai target yang telah ditentukan.