Terdapat tiga perusahaan yang menyelenggarakan manajemen SDM secara berbeda satu

Berikut ini adalah pertanyaan dari NiaRahmawati10 pada mata pelajaran Wirausaha untuk jenjang Sekolah Menengah Atas

Terdapat tiga perusahaan yang menyelenggarakan manajemen SDM secara berbeda satu sama lain, yaitu perusahaan X, perusahaan Y, dan perusahaan Z.- Perusahaan X memiliki departemen personalia, dimana yang mencari solusi terhadap masalah adalah tugas pimpinan dan tidak perlu melibatkan karyawan. Para pimpinan organisasi bertanggung jawab memotivasi karyawan.

- Perusahaan Y menempatkan orang yang tidak mampu bekerja di posisi lain untuk ditugaskan di departemen SDM/personalia. Perusahaan Y menganggap peran profesional SDM bertransisi dari peran operasional ke peran strategik saja. Manajer SDM di perusahaan Y dituntut untuk cepat menyesuaikan diri terhadap perubahan lingkungan.

- Perusahaan Z membuat konsep high-tech knowledge-based Human Resource. Profesional SDM pada Perusahaan Z mampu melakukan multiperan. Perusahaan Z menempatkan departemen SDM di posisi yang dekat dengan hierarki terbawah.

Pertanyaan:
1. Dari kasus ketiga perusahaan tersebut (X,Y, dan Z), perusahaan manakah yang telah benar-benar sesuai dengan paradigma baru manajemen SDM saat ini?
2. Dari beberapa kriteria manajemen SDM di 3 perusahaan tersebut, jelaskan kriteria apa saja yang seharusnya ada di perusahaan tersebut agar manajemen SDM terintegrasi

Jawaban dan Penjelasan

Berikut ini adalah pilihan jawaban terbaik dari pertanyaan diatas.

Jawaban:

  1. Dari kasus ketiga perusahaan tersebut, tidak dapat dikatakan bahwa salah satu perusahaan telah benar-benar sesuai dengan paradigma baru manajemen SDM saat ini. Manajemen SDM merupakan suatu proses yang terus berkembang dan bervariasi sesuai dengan perubahan lingkungan dan kebutuhan organisasi. Oleh karena itu, tidak ada satu cara yang dapat dikatakan sebagai "benar" atau "salah" dalam mengelola sumber daya manusia.
  2. Berikut ini adalah beberapa kriteria manajemen SDM yang seharusnya ada di perusahaan agar manajemen SDM terintegrasi:

  • Partisipasi karyawan: Karyawan harus terlibat dalam proses pengambilan keputusan yang mempengaruhi mereka, terutama dalam hal kebijakan dan program SDM.
  • Komunikasi yang efektif: Perusahaan harus memiliki sistem komunikasi yang efektif untuk menyampaikan informasi dan ide-ide kepada karyawan serta mendengarkan keluhan dan saran dari karyawan.
  • Orientasi pelanggan: Perusahaan harus memahami kebutuhan pelanggan dan menempatkan pelanggan sebagai prioritas utama dalam setiap keputusan yang diambil.
  • Kompetensi: Perusahaan harus terus mengembangkan kompetensi karyawan agar dapat memberikan kontribusi yang optimal bagi organisasi.
  • Inisiatif dan kreativitas: Perusahaan harus memberikan ruang bagi karyawan untuk mengembangkan inisiatif dan kreativitas mereka, serta memberikan dukungan untuk pengembangan ide-ide baru.
  • Penghargaan dan reward: Perusahaan harus memberikan penghargaan dan reward yang adil kepada karyawan yang berprestasi, sehingga dapat meningkatkan motivasi dan komitmen karyawan terhadap organisasi.

Semoga dengan pertanyaan yang sudah terjawab oleh Boxcy dapat membantu memudahkan mengerjakan soal, tugas dan PR sekolah kalian.

Apabila terdapat kesalahan dalam mengerjakan soal, silahkan koreksi jawaban dengan mengirimkan email ke yomemimo.com melalui halaman Contact

Last Update: Tue, 21 Mar 23