Hasil evaluasi kinerja terhadap empat orang karyawan pada PT JELAJAH

Berikut ini adalah pertanyaan dari NiaRahmawati10 pada mata pelajaran Wirausaha untuk jenjang Sekolah Menengah Atas

Hasil evaluasi kinerja terhadap empat orang karyawan pada PT JELAJAH disimpulkan bahwa keempat karyawan tersebut memiliki tipe berbeda sebagai berikut-Zahwa adalah orang yang memiliki kemampuan kerja yang bisa diandalkan dan selalu semangat menjalankan tugas yang diberikan kepadanya. Jika ia tidak paham akan sesuatu, ia segera belajar sampai paham dan bisa menyelesaikan pekerjaan dengan penuh tanggung jawab

-Yulita adalah orang yang memiliki kemampuan kerja rendah, kurang trampil dalam menyelesaikan pekerjaan, dan kurang menguasai beberapa hal dalam pekerjaannya. Meskipun demikian, Boby memiliki semangat dan gigih berupaya keras untuk belajar hal-hal baru dan selalu senang ketika mendapat tantangan tugas.

-Chacha adalah orang yang pintar, cerdas, dan memiliki kemampuan kerja yang membanggakan. Sayangnya ia sering menolak pekerjaan karena berbagai alasan. Alasan tersebut bermacammacam, kadang merasa tidak percaya diri, mudah cemas, dan takut salah

-Tina adalah orang yang kurang mampu melakukan beberapa pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya, kurang inisiatif, dan sering menghindar ketika ada pembagian kerja.

Pertanyaan:
Salah satu tujuan penilaian kinerja adalah sebagai dasar untuk meningkatkan kinerja karyawan dengan cara membantu mereka agar menyadari dan menggunakan seluruh potensi mereka dalam mewujudkan tujuan organisasi. Bagaimana cara yang tepat untuk memperlakukan empat orang tersebut agar kinerja keempat orang tersebut meningkat?

Untuk menindaklanjuti kasus tersebut, jawablah beberapa pertanyaan berikut.
1. Buatlah empat kategori sumber daya manusia (SDM) dilihat dari kemauan dan
kemampuannya dalam sebuah tabel!
2. Buatlah empat cara mengoptimalkan kinerja karyawan (delegating, counseling, coaching, dan directing) ke dalam tabel kategori SDM di atas!
3. Kategorisasikan nama empat orang tersebut dalam tabel sesuai tipenya masing-masing!

Jawaban dan Penjelasan

Berikut ini adalah pilihan jawaban terbaik dari pertanyaan diatas.

Empat kategori sumber daya manusia (SDM) dilihat dari kemauan dan kemampuannya yaitu, SDM yang memiliki kompetensi tertentu yang meliputi aspek:

  1. Pengetahuan (knowledge, science)
  2. Keterampilan (skill)
  3. Mengerti technology
  4. Sikap perilaku (attitude) yang dibutuhkan untuk menunjang keberhasilan pelaksanaan pekerjaan.

Buatlah empat cara mengoptimalkan kinerja karyawan (delegating, counseling, coaching, dan directing):

  1. Delegating adalah proses mengoptimalkan kinerja kepemimpinan ini memberikan banyak tanggung jawab kepada bawahannya dan memberikan kesempatan kepada mereka untuk memutuskan setiap persoalan yang ada.
  2. Counseling fokus membantu karyawan untuk mengelola permasalahan mereka sendiri dengan menggunakan sumber daya mereka sendiri.
  3. Coaching yang baik mempersiapkan individu dari tim yang dibina mampu berkreasi atau mampu menghadapi situasi di lapangan/keadaan yang sebenarnya pada saat coach tidak ada disampingnya.
  4. Directing adalah proses mengoptimalkan kinerja seorang pemimpin mengambil keputusan sendiri, lalu memberikan instruksi kepada bawahannya dan mengawasinya secara ketat. Kemudian memberi evaluasi terhadap kinerja bawahannya.

Kategorisasikan nama empat orang tersebut sesuai dengan mengoptimalkan kinerja karyawan:

  • Zahwa (Directing)
  • Yulita (Delegating)
  • Chacha (Coaching)
  • Tina (Counseling)

Pembahasan

SDM (Sumber Daya Manusia) sangat mirip dengan sebuah organisasi, baik itu perusahaan atau organisasi. Karena SDM merupakan salah satu elemen terpenting. Personil merupakan faktor kunci dalam menentukan perkembangan dan kemajuan suatu perusahaan. Sumber daya manusia adalah mereka/seseorang yang bertindak sebagai penggerak dan memberikan pemikiran/inspirasi atau rencana untuk mencapai hasil atau tujuan secara teoritis dan praktis.

Sebuah perusahaan akan berkembang jika bakatnya memiliki keterampilan dan kualitas yang baik. Karyawan kini dianggap sebagai  aset penting bagi perusahaan dan bukan lagi sekadar sumber daya. Untuk itu,  selain Human Resources (H.R) banyak bermunculan istilah seperti Human Capital (H.C). Dalam istilah ini, SDM diartikan sebagai aset berharga yang  dapat dilipatgandakan dan dikembangkan serta tidak lagi menjadi beban (cost, beban) atau sumber utama aset.

Pelajari lebih lanjut

Pelajari lebih lanjut materi tentang Menganalisis mutu sumber daya manusia Indonesia ​yomemimo.com/tugas/44104180

#BelajarBersamaBrainly #SPJ1

Semoga dengan pertanyaan yang sudah terjawab oleh mohhan86 dapat membantu memudahkan mengerjakan soal, tugas dan PR sekolah kalian.

Apabila terdapat kesalahan dalam mengerjakan soal, silahkan koreksi jawaban dengan mengirimkan email ke yomemimo.com melalui halaman Contact

Last Update: Tue, 21 Mar 23