Jawaban:

Latar belakang masalah bisnis merupakan dasar untuk mengidentifikasi masalah bisnis dan mengimplementasikan solusi yang tepat. Latar belakang masalah bisnis mencakup banyak faktor, termasuk faktor teknis, proses, teknologi, keuangan, manajemen, pemasaran, dan lainnya. Ini berarti bahwa mengidentifikasi dan memecahkan masalah bisnis tidaklah sederhana.

Ada berbagai cara untuk mengenali latar belakang masalah bisnis. Salah satu cara adalah dengan menganalisis data dan informasi yang tersedia. Data dan informasi ini bisa didapatkan dari berbagai sumber, seperti laporan tahunan, laporan keuangan, laporan berita, survei, dan lainnya. Data dan informasi ini dapat digunakan untuk memperoleh gambaran tentang kondisi bisnis saat ini dan melacaknya ke masa lalu. Ini akan membantu dalam mengidentifikasi berbagai masalah bisnis yang mungkin ada.

Selain itu, untuk mengenali latar belakang masalah bisnis, perusahaan juga dapat melakukan wawancara internal dan eksternal. Wawancara internal dapat dilakukan dengan pegawai, manajer, atau anggota dewan perusahaan, sedangkan wawancara eksternal dapat dilakukan dengan pelanggan, klien, atau pemasok. Wawancara ini bertujuan untuk mendapatkan pandangan langsung dari orang-orang yang terkait dengan bisnis, sehingga dapat membantu dalam mengidentifikasi masalah bisnis yang mungkin ada.

Setelah mengenali latar belakang masalah bisnis, perusahaan juga dapat melakukan analisis untuk mengidentifikasi faktor penyebab masalah bisnis. Faktor penyebab masalah bisnis bisa bervariasi, mulai dari masalah internal, seperti manajemen yang buruk, kurangnya sumber daya, dan persaingan yang kuat, hingga masalah eksternal, seperti kebijakan pemerintah, perubahan pasar, dan ketidakstabilan ekonomi. Faktor-faktor ini dapat memengaruhi keberhasilan bisnis dan menyebabkan masalah.

Selain itu, faktor penyebab masalah bisnis juga bisa diidentifikasi dengan membandingkan kinerja bisnis saat ini dengan kinerja bisnis di masa lalu. Dengan melakukan analisis ini, perusahaan dapat mengidentifikasi faktor-faktor yang mungkin memengaruhi perubahan kinerja bisnis. Misalnya, jika kinerja bisnis meningkat, maka faktor penyebabnya adalah peningkatan investasi, teknologi baru, strategi pemasaran yang lebih baik, dan lain sebagainya. Jika kinerja bisnis menurun, maka faktor penyebabnya bisa berasal dari masalah internal seperti manajemen yang buruk, pemborosan, atau kurangnya inovasi, atau masalah eksternal seperti harga bahan baku yang naik, persaingan yang lebih ketat, dan lain sebagainya.

Dengan demikian, latar belakang masalah bisnis dan faktor penyebab masalah bisnis sangat penting untuk diidentifikasi sebelum mengimplementasikan solusi.