Terdapat tiga perusahaan yang menyelenggarakan manajemen SDM secara berbeda satu

Berikut ini adalah pertanyaan dari NiaRahmawati10 pada mata pelajaran Wirausaha untuk jenjang Sekolah Menengah Atas

Terdapat tiga perusahaan yang menyelenggarakan manajemen SDM secara berbeda satu sama lain, yaitu perusahaan X, perusahaan Y, dan perusahaan Z.Perusahaan X memiliki departemen personalia, dimana yang mencari solusi terhadap masalah adalah tugas pimpinan dan tidak perlu melibatkan karyawan. Para pimpinan organisasi bertanggung jawab memotivasi karyawan. Perusahaan Y menempatkan orang yang tidak mampu bekerja di posisi lain untuk ditugaskan di departemen SDM/personalia. Perusahaan Y menganggap peran profesional SDM bertransisi
dari peran operasional ke peran strategik saja. Manajer SDM di perusahaan Y dituntut untuk cepatmenyesuaikan diri terhadap perubahan lingkungan.
Perusahaan Z membuat konsep high-tech knowledge-based Human Resource. Profesional SDM pada Perusahaan Z mampu melakukan multiperan. Perusahaan Z menempatkan departemen SDM di posisi yang dekat dengan hierarki terbawah.
Pertanyaan:

1. Dari kasus ketiga perusahaan tersebut (X,Y, dan Z), perusahaan manakah yang telah benar-benar sesuai dengan paradigma baru manajemen SDM saat ini?

2. Dari beberapa kriteria manajemen SDM di 3 perusahaan tersebut, jelaskan kriteria apa saja yang seharusnya ada di perusahaan tersebut agar manajemen SDM terintegrasi (integrated human resources management)?

Jawaban dan Penjelasan

Berikut ini adalah pilihan jawaban terbaik dari pertanyaan diatas.

Paradigma baru manajemen SDM di dalam sebuah perusahaan yaitu :

  • Control, yaitu mengendalikan SDM dengan cara mencari kecocokan antara kegiatan aktual yang menyangkut SDM dengan rencana yang telah ditetapkan, contohnya, melakukan perekrutan karyawan dengan standarisasi tertentu sehingga tujuan perusahaan untuk menemukan karyawan yang sesuai standar mereka dapat tercapai.
  • Service yaitu manajemen sumber daya manusia juga harus mampu memberikan pelayanan kepada agar kinerjanya mampu memuaskan konsumen. Contohnya seorang akuntan harus mampu mengerjakan laporan keuangannya tepat waktu, agar pihak-pihak yang berkepentingan dapat melihat laporan keuangan tersebut tepat waktu sehingga baik pihak intern dan ekstern perusahaan yang memiliki kepentingan dapat menggunakannya.
  • Decision yaitu cara manajer SDM untuk memutuskan dalam mengambil langkah terkait sumber daya manusia, contohnya mengambil langkah dalam melakukan perekrutan karyawan dari intern perusahaan.

Pembahasan

Manajemen SDM adalah proses dan upaya untuk merekrut, mengembangkan, memotivasi, serta melakukan evaluasi secara menyeluruh terhadap sumber daya manusia (SDM) yang dibutuhkan perusahaan dalam mencapai tujuan.

Adapun tujuan dari Manajemen Sumber Daya Manusia adalah :

  • Membuat Kebijakan dan Pertimbangan
  • Membantu Perusahaan Mencapai Tujuan
  • Memberi Dukungan
  • Menyelesaikan Masalah
  • Media Komunikasi Terbaik

Manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi merupakan suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian aktivitas tenaga kerja mulai dari rekrutmen sampai dengan pensiun di mana proses pengambilan keputusan – keputusannya didasarkan  pada informasi kebutuhan kompetensi jabatan dan kompetensi individu untuk mencapai tujuan organisasi / perusahaan.

Ada beberapa aspek yang harus dipenuhi oleh manajemen SDM antara lain :

  • Membuat dan mengembangkan Struktur Organisasi.
  • Melakukan perencanaan SDM.
  • Melakukan rekrutmen dan Seleksi.
  • Proses Manajemen Kinerja.
  • Mengembangan Kapasitas Karyawan.
  • Memberi Imbalan kepada Karyawan.
  • Hubungan Kerja dengan Karyawan.
  • Kesehatan dan Keselamatan Kerja.

Pelajari lebih lanjut

Pelajari lebih lanjut materi tentang fungsi-fungsi manajemen yomemimo.com/tugas/5620502

#BelajarBersamaBrainly #SPJ1

Semoga dengan pertanyaan yang sudah terjawab oleh mohhan86 dapat membantu memudahkan mengerjakan soal, tugas dan PR sekolah kalian.

Apabila terdapat kesalahan dalam mengerjakan soal, silahkan koreksi jawaban dengan mengirimkan email ke yomemimo.com melalui halaman Contact

Last Update: Tue, 21 Mar 23