Jawaban:

Tahap perencanaan

Pada tahapan ini, manajer operasional terlebih dahulu merumuskan tujuan yang ingin dicapai dalam pembuatan produk yang efektif dan efisien. Supaya tujuan ini bisa dicapai, maka perlu dibuat juga indikator tercapainya tujuan tersebut.

Berikutnya, dilakukan analisa terhadap kondisi internal dan eksternal yang dimiliki oleh perusahaan. Hingga lahirlah sebuah strategi yang bisa digunakan untuk membuat produk yang efektif dan efisien.  

1. Tahap pengorganisasian

Pada tahap ini, manajer membuat struktur dan tugas dari setiap divisi yang sudah dibuat. Kemudian menentukan siapa saja orang yang bekerja di bagian ini.

2. Tahap penerapan

Strategi yang sudah direncanakan, akan menjadi sia-sia apabila tidak dilakukan. Sehingga, pada tahap ini, manajer memastikan strategi yang dibuat bisa dilaksanakan.

3. Tahap pengawasan

Strategi manajemen operasional yang sudah dibuat, bisa saja tidak berhasil ketika diterapkan di lapangan. Maka dari itu diperlukan pengawasan dan evaluasi supaya produk yang dibuat sesuai dan efisien dalam pembuatannya.

Penjelasan: