1.Analisis Lingkungan Internal

Merupakan proses identifikasi yang mengurai menjadi kekuatan dan kelemahan yang dimiliki perusahaan, mencakup sumber daya manusia, keuangan, operasional, SDM dan budaya perusahaan.

a. Strength (Kekuatan)

Hal-hal yang dapat menjadikan kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan. Termasuk didalamnya seperti tenaga kerja, goodwill, modal, mesin dan sebagainya.

b. Weakness (Kelemahan)

Merupakan segala sesuatu yang menjadi kelemahan atau kendala-kendala yang menyebabkan perusahaan sulit untuk berkembang atau meningkatkan kinerja perusahaannya. Seperti tenaga kerja tidak terampil, tidak cukupnya modal usaha dan kapasitas mesin yang tidak memadai.

2. Analisis Lingkungan Eksternal

upaya untuk melakukan identifikasi dan analisis terhadap berbagai faktor lingkungan luar perusahaan, seperti pengaruh perkembangan ekonomi, politik, hukum, ekologi, teknologi, kependudukan. Dan memiliki dua cakupan yakni:

a. Opportunity (Peluang)

Merupakan kesempatan bagi perusahaan untuk berkembang seperti contohnya: adanya pelaksanaan otonomi daerah, adanya perkembangan teknologi dan sebagainya. Peluang merupakan faktor lingkungan yang menjadi pendorong bagi suatu perusahaan untuk berkembang.

b. Threat (Ancaman)

Suatu situasi yang dapat mengurangi kemampuan bisnis atau perusahaan untuk melindungi dan memperbaiki kedudukan kompetitipnya dalam pasar.

Penjelasan:

smg mmbntu