Cara dalam mendelegasikan wewenang serta penentuan rentang kendali adalah:

• Mengerti kemampuan yang ada pada organisasi.
• Pengkomunikasian yang jelas.
• Struktur yang memberi motivasi kepada sesama anggota.
• Dilakukannya pengevaluasian yang jelas.

Pembahasan:

Ruang lingkup pengendalian adalah jumlah karyawan atau bawahan yang dapat dikelola secara efektif oleh seorang manajer atau supervisor pada satu waktu. Berbagai teori telah dikemukakan mengenai kisaran kendali yang ideal dan bagaimana menghitungnya. Rentang kendali menjadi penting karena mempengaruhi efektifitas perusahaan dalam menjalankan usahanya. Misalnya, ini memengaruhi fleksibilitas dan komunikasi  dalam organisasi Anda. Rentang kontrol yang lebih besar memungkinkan komunikasi mengalir lebih cepat  antar lapisan, memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih cepat. Pendelegasian adalah  proses pemindahan tanggung jawab dari suatu tugas kepada karyawan lain. Praktek ini biasanya dilakukan oleh  manajer terhadap bawahan kantor. Pendelegasian ini mengurangi beban kerja sebagai manajer.

Pelajari lebih lanjut

Pelajari lebih lanjut materi tentang rentangan kontrol: yomemimo.com/tugas/16273573

#BelajarBersamaBrainly #SPJ1