Jawaban:

Transactional Leadership. Kepemimpinan transaksional ini terwujud ketika para pemimpin

dan para pengikut (konstituen) berada dalam sejenis hubungan pertukaran (exchange

relationship) satu sama lain agar kebutuhan masing-masing pihak dipenuhi. Jadi, semacam

“barter” (tukar-menukar). “Pertukaran” ini dapat berupa pertukaran yang bersifat ekonomis,

politis atau psikologis, dan contoh-contohnya dapat mencakup “menukar” tenaga kerja yang

disumbangsihkan dengan imbalan bayaran upah, memberi suara untuk memperoleh political

favors (dalam suasana pemilu kita sekarang: memberi suara untuk uang yang diterima dari

caleg atau tim suksesnya dslb.), bersikap setia agar dapat dipertimbangkan untuk promosi

jabatan dalam perusahaan, dst. Ada contoh lagi dalam dunia bisnis: Seorang pemimpin

transaksional membantu para pengikutnya mencapai tujuan-tujuan mereka; jadi, par pun mengikuti sang pemimpin transaksional karena jelas-nyata inilah yang terbaik

bagi mereka.

Transformational Leadership. Kepemimpinan transformasional mencakup dua unsur yang

bersifat hakiki, yaitu “relasional” dan “berurusan dengan perubahan riil”. Kepemimpinan

transformasional terjadi ketika seorang (atau lebih) berhubungan dengan orang-orang lain

sedemikian rupa sehingga para pemimpin dan pengikut saling mengangkat diri untuk sampai

kepada tingkat-tingkat motivasi dan moralitas yang lebih tinggi (Burns, 1978, hal. 20).

Kepemimpinan transformasional ini adalah dalam rangka perubahan status quo lewat nilai-nilai

yang dianut para pengikut (konstituen) dan pandangan mereka terkait dengan tujuan yang

lebih tinggi. Seorang pemimpin transformasional mengartikulasikan masalah-masalah yang

ada dalam sistem yang berlaku dan dia mempunyai visi yang sangat mendesak berkenan

dengan apa dan bagaimanakah organisasi atau masyarakat yang baru itu. Visi baru tentang

organisasi atau masyarakat ini secara erat terkait dengan nilai-nilai yang dianut oleh sang

pemimpin dan para pengikutnya. Visi ini mewakilkan suatu ideal yang “sama dan sebangun”

dengan sistem-sistem nilai mereka.