Berikut adalah hal yang perlu dilakukan terkait perencanaan yang bisa dibuat oleh organisasi sehingga bisa membantu pencapaian tujuan organisasi:

• Rencana strategis: jenis perencanaan dalam organisasi yang bersifat umum dan bersifat jangka panjang. Pihak dalam organisasi yang membuat perencanaan strategis adalah manajemen tingkat atas.
• Rencana taktis: jenis perencanaan yang berupa tujuan yang diberikan kepada masing-masing divisi dalam suatu organisasi dan sifatnya jangka pendek sehingga diatur pada periode tertentu.
• Rencana operasional: jenis perencanaan yang spesifik dan diberikan kepada setiap unit kerja. Rencana ini juga merupakan rencana jangka pendek yang biasanya akan dicapai dalam satu tahun kerja.
• Rencana kontijensi: jenis perencanaan yang digunakan sebagai rencana cadangan apabila rencana utama tidak berjalan dengan baik.

Pembahasan

Perencanaan adalah salah satu fungsi utama dari manajemen yang diterapkan pada suatu organisasi atau perusahaan. Dengan perencanaan, perusahaan bisa mengetahui secara pasti kemampuan dan juga kapasitas dari sumber dayanya sehingga bisa mencapai suatu tujuan yang realistis dalam waktu yang ditentukan.

Perencanaan dianggap penting karena memberikan arah dan menentukan tujuan yang ingin dicapai. Oleh karena itu, tanpa perencanaan yang matang, pekerjaan dapat menjadi kacau dan membingungkan, dan perencanaan yang cermat dan terorganisir dengan baik akan mempengaruhi pencapaian tujuan.

Pelajari lebih lanjut

Pelajari lebih lanjut materi tentang faktor yang mempengaruhi perencanaan yomemimo.com/tugas/765188

#BelajarBersamaBrainly #SPJ1