Menurut Merchant dan Steers (2017), ada beberapa tipe pengendalian yang dapat diterapkan dalam suatu organisasi, yaitu:

1. Pengendalian strategis: merupakan pengendalian yang dilakukan oleh manajemen puncak dalam organisasi untuk menentukan tujuan dan sasaran yang akan dicapai.
2. Pengendalian operasional: merupakan pengendalian yang dilakukan oleh manajer tingkat menengah dalam organisasi untuk mengawasi dan mengontrol kegiatan operasional sehari-hari.
3. Pengendalian personal: merupakan pengendalian yang dilakukan oleh manajer tingkat rendah dalam organisasi untuk mengawasi dan mengontrol kegiatan individu dalam organisasi.
4. Pengendalian mekanis: merupakan pengendalian yang dilakukan dengan menggunakan alat-alat teknologi dan sistem yang membantu dalam mengawasi dan mengontrol kegiatan dalam organisasi.
5. Pengendalian finansial: merupakan pengendalian yang dilakukan dengan menggunakan data finansial untuk mengawasi dan mengontrol kegiatan dalam organisasi.
6. Pengendalian sistem: merupakan pengendalian yang dilakukan dengan menggunakan sistem yang terintegrasi untuk mengawasi dan mengontrol kegiatan dalam organisasi.
7. Pengendalian kualitas: merupakan pengendalian yang dilakukan dengan menggunakan standar kualitas yang telah ditetapkan untuk mengawasi dan mengontrol kegiatan dalam organisasi.
8. Pengendalian perubahan: merupakan pengendalian yang dilakukan untuk memantau dan mengontrol perubahan yang terjadi dalam organisasi.