Jawaban:

Untuk membandingkan dan menganalisis struktur fungsional dan staff dengan struktur organisasi proyek, kita dapat melihat contoh perusahaan seperti perusahaan teknologi besar seperti Apple Inc.

Struktur fungsional adalah struktur organisasi di mana departemen fungsional atau divisi berdasarkan fungsi utama (misalnya pemasaran, keuangan, produksi, sumber daya manusia, dll.) Memiliki wewenang atas wilayah fungsional mereka dan memiliki keseluruhan tanggung jawab untuk tugas-tugas dalam wilayah mereka. Struktur ini memungkinkan spesialisasi dan efisiensi dalam tugas fungsional, tetapi dapat memperlambat koordinasi antar departemen dan mengurangi fleksibilitas dalam merespons perubahan lingkungan bisnis.

Sementara itu, struktur organisasi proyek adalah struktur organisasi di mana tim proyek dibentuk untuk menyelesaikan tugas-tugas spesifik proyek dan terdiri dari anggota tim dari berbagai departemen fungsional yang bekerja bersama di bawah kepemimpinan seorang manajer proyek. Struktur ini memungkinkan tim untuk berkonsentrasi sepenuhnya pada proyek spesifik dan memungkinkan respons yang lebih cepat terhadap perubahan lingkungan bisnis, tetapi dapat memperkenalkan koordinasi dan kontrol yang lebih sulit karena adanya banyak orang dari departemen yang berbeda.

Sedangkan, struktur staff adalah struktur organisasi di mana manajemen tingkat atas mempekerjakan staf ahli atau konsultan untuk memberikan saran dan dukungan pada keputusan strategis dan operasional. Struktur ini memungkinkan perusahaan untuk memiliki akses ke sumber daya yang lebih luas dan lebih ahli dalam bidang-bidang tertentu, tetapi dapat memperkenalkan tantangan dalam koordinasi antara staf dan staf departemen.

Ketika dilihat dari perspektif Apple Inc., perusahaan ini memiliki struktur fungsional yang kuat dengan departemen-departemen yang dikelompokkan berdasarkan fungsi utama, seperti pemasaran, keuangan, produksi, dan sumber daya manusia. Namun, perusahaan ini juga menggunakan struktur organisasi proyek ketika menyelesaikan proyek-proyek besar seperti pengembangan produk baru atau perluasan fasilitas. Apple juga menggunakan struktur staff dalam bentuk konsultan atau staf ahli untuk memberikan saran dan dukungan pada keputusan strategis dan operasional.

Dalam kasus Apple Inc., struktur fungsional memungkinkan perusahaan untuk mempertahankan fokus dan efisiensi dalam tugas-tugas fungsional, sedangkan struktur organisasi proyek memungkinkan tim untuk berkonsentrasi sepenuhnya pada proyek spesifik dan memungkinkan respons yang lebih cepat terhadap perubahan lingkungan bisnis. Sedangkan struktur staff memungkinkan perusahaan untuk memiliki akses ke sumber daya yang lebih luas dan lebih ahli dalam bidang-bidang tertentu.

Namun, di sisi lain, gabungan dari struktur fungsional, proyek dan staff dapat menciptakan tantangan koordinasi dan kontrol

semoga membantu:)