Ardi seorang wirausaha pemilik perusahaan lapis talas organik, selama 4

Berikut ini adalah pertanyaan dari JeniusAkuntansi pada mata pelajaran Ujian Nasional untuk jenjang Sekolah Menengah Atas

Ardi seorang wirausaha pemilik perusahaan lapis talas organik, selama 4 tahun perusahaannya berdiri, tidak berkembang, cenderung berjalan di tempat. Tidak seperti Richard pemilik perusahaan garmen, selama 4 tahun menjalankan usaha. Usaha garmennya maju, produk garmennya diekspor ke negara tetangga, yang asalnya hanya memiliki 5 karyawan, kini Richard sudah memiliki 500 karyawan. Ardi pun menemui Richard, untuk belajar dari pengalaman Richard dalam mengelola perusahaan agar bisa berkembang. Berdasarkan konsultasi dengan Richard. Ardi pun jadi mengerti bahwa dalam mengelola perusahaan butuh strategi dan perencanaan. Ardi mulai melakukan analisa, perencanaan apa yang harus dilakukan untuk perusahaanya. Perencanaan yang baik harus mencakup berbagai seni/ variasi dalam perencanaan. Berdasarkan wacana konsultasi Ardi ke Richard: a. Buatlah analisa poin jenis/variasi perencanaan apa yang biasa digunakan di perusahaan? b. Berikan contoh penerapan poin-poin jenis/variasi perencanaan tersebut untuk perusahaan Ard​

Jawaban dan Penjelasan

Berikut ini adalah pilihan jawaban terbaik dari pertanyaan diatas.

Jawaban:

a. Beberapa jenis/variasi perencanaan yang biasa digunakan di perusahaan antara lain:

  1. Perencanaan strategis: Merupakan perencanaan yang dilakukan untuk jangka panjang, yang menentukan arah dan tujuan perusahaan serta langkah-langkah yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut.
  2. Perencanaan operasional: Merupakan perencanaan yang dilakukan untuk jangka menengah, yang menentukan kegiatan-kegiatan yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan strategis.
  3. Perencanaan taktis: Merupakan perencanaan yang dilakukan untuk jangka pendek, yang menentukan tindakan-tindakan konkret yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan operasional.
  4. Perencanaan anggaran: Merupakan perencanaan yang dilakukan untuk menentukan pembagian sumber daya (uang, tenaga kerja, dll.) yang tersedia ke dalam kegiatan-kegiatan yang telah ditetapkan.

b. Contoh penerapan jenis/variasi perencanaan di perusahaan Ardi:

  1. Perencanaan strategis: Ardi dapat merencanakan strategi untuk mengembangkan bisnis lapis talas organiknya dengan mencari pasar baru di luar negeri atau mengembangkan produk-produk baru seperti lapis talas dengan tambahan bahan-bahan alami lainnya.
  2. Perencanaan operasional: Ardi dapat merencanakan kegiatan-kegiatan operasional seperti pengadaan bahan baku, produksi, distribusi, dan promosi untuk mencapai tujuan strategisnya.
  3. Perencanaan taktis: Ardi dapat merencanakan tindakan-tindakan taktis seperti memperbaharui teknologi produksi, menyusun jadwal kerja, dan menentukan tempat promosi yang efektif untuk mencapai tujuan operasionalnya.
  4. Perencanaan anggaran: Ardi dapat merencanakan anggaran untuk memperkirakan biaya-biaya yang diperlukan untuk menjalankan kegiatan-kegiatan operasional dan taktis serta memastikan bahwa sumber daya yang tersedia digunakan secara efektif dan efisien.

Penjelasan:

tolong bantu dijadikan jawaban tercerdas

Semoga dengan pertanyaan yang sudah terjawab oleh ritmon1 dapat membantu memudahkan mengerjakan soal, tugas dan PR sekolah kalian.

Apabila terdapat kesalahan dalam mengerjakan soal, silahkan koreksi jawaban dengan mengirimkan email ke yomemimo.com melalui halaman Contact

Last Update: Fri, 31 Mar 23