Ali adalah seorang pegawai perusahaan ternama berada di Kota Jakarta,berbentuk CV. Pada awalnya Ali mendapat tugas marketing. Mengingat perusahaan makin berkembang, Ali mendapat tugas juga di bagian produksi dan promosi. Tidak hanya berkaitan dengan urusan di dalam perusahaan, Ali juga aktif di organisasi para pengusaha dan menjadi ketua di organisasi tersebut. Aktivitasnya sangat padat sehingga dalam satu hari, ia bisa mempunyai lebih dari tiga agenda. Ali juga sering menjadi pembicara di pelbagai seminar. Hebatnya pula, Ali dikenal sebagai seorang yang cukup profesional dalam pekerjaan dan aktivitas lainnya maka tidak heran prestasi yang dia miliki cukup banyak baik dari prestasi di perusahaan maupun aktivitas lainnya. Pertanyaan: Seseorang sangat membutuhkan fungsi dari peran mereka dalam berinteraksi social guna mengantisipasi perilaku dari orang lain. Sebab, peranan ini dapat mempengaruhi perilaku. Silahkan Saudara Analisa bagaimana peran seorang Ali dengan kondisi atau posisi yang memiliki banyak agenda namun tetap berkomitmen dan tidak menurunkan kompetensinya serta tidak menimbulkan ketidakpuasan terhadap kedudukan, profesi dan statusnya! Petunjuk: Karena kompetensi Ali yang luar biasa baik dalam melakukan pekerjaannya maupun dalam memanajemen waktu yang dimiliki sehingga meskipun banyaknya agenda yang dilakukan setiap harinya tidak menurunkan kepuasan atasan terhadap dirinya, Ali mendapatkan promosi jabatan karena pimpinannya merasa puas. Dari hanya seorang pegawai biasa, sekarang Ali menjadi Marketing Manager. Saat menjadi manajer, Ali memiliki strategi pemasaran yang kreatif dan inovatif untuk mencapai penjualan maksimal. Namun sayangnya, Ali ternyata belum mampu mengajak bawahannya untuk ikut melaksanakan strategi baru tersebut karena dianggap lebih rumit dari cara yang sebelumnya. Sehingga bawahannya masih tetap menggunakan cara marketing yang lama. Mengemukakan pengertian peran menurut para ahli Menganalisa peranan yang dimiliki Ali dalam menjalankan aktivitasnya dan hal apa saja yang mempengaruhi peranan bisa dimainkan dengan baik). Pertanyaan: Setelah Ali menjadi seorang Marketing Manager, coba Saudara analisa apakah Ali dapat disebut sebagai seorang pemimpin? Dan berikan pula analisa Saudara, apa yang seharusnya dilakukan Ali? Petunjuk: ● Menjelaskan perbedaan manajer dan pemimpin Menganalisa perilaku Ali setelah menjadi manajer, apakah sudah memenuhi syarat menjadi pemimpin Jelaskan fungsi-fungsi penting dan utama dari seorang pemimpin . 1 dari 2 Dalam suatu lingkungan organisasi, sebuah hubungan manusiawi dan komunikasi tidak dapat dipisahkan. Dengan pernaikan komunikasi, maka kita dapat memperbaiki hubungan insani. Apalagi untuk seorang manajer, kemampuan berkomunikasi ini sangat dibutuhkan, oleh karena salah satu fungsi uta pimpinan adalah berkomunikasi. Pertanyaan: Perusahaan sepatu terbesar di Tangerang PT. KA memiliki karyawan 10.000 orang. Perusahaan ini tergolong perusahaan padat karya. Dengan adanya pandemi covid 19 berdampak pada pola kerja perusahaan, pola kerja baru seperti WFH dan WFO terpaksa dilakukan oleh perusahaan untuk memutus penyebaran virus covid 19. Optimalisasi pekerjaan dilakukan dengan transformasi digital hanya dapat dilakukan sebagian kecil saja, bagi perusahaan PT.KA pandemi menjadi ancaman dan tantangan tersendiri. Transformasi digital dalam melakukan komunikasi dengan rekan kerja menjadi kurang optimal dan berdampak pada pekerjaan banyak tertunda. Adapun alasan yang menonjol perusahaan PT. KA adalah sarana dan prasaran yang menunjang sebagai dukungan PT. KA belum cukup baik secara kualitas dan masih sangat terbatas. Coba saudara analisa strategi komunikasi apa yang perlu dilakukan dalam optimalisasi pekerjaan di PT.KA! Petunjuk: ADPU4431 Menjelaskan pemahaman terkait komunikasi Menganalisa strategi komunikasi yang relevan dalam upaya optimalisasi pekerjaan perusahaan PT.KA Elton Mayo, dkk melakukan penelitian pada tahun 1920-an dan 1930-an di Hawthorne, dan hasilnya membawa arti penting dalam dinamika sebuah kelompok. Hasil penelitian mereka menunjukkan adanya kecenderungan para karyawan untuk membentuk kelompok-kelompok informal yang dapat mempengaruhi kepuasan dan keefektifan kerja. Skor 20 Saat ini banyak LSM yang dibentuk merupakan hasil dari kegiatan pemerintah atau swasta dalam penyampaian bantuan sosial baik peruntukannya untuk umum dan komunitas tertentu. Dari sekian banyak LSM yang menjalankan secara profesional dan juga tidak profesional. Untuk LSM yang tidak profesional biasanya apabila kegiatan penyampaian telah berakhir atau masalah hukum lainnya, kelompok tidak dapat mempertahankan para anggotanya dan tidak dapat memfasilitasi kebutuhan anggotanya, dan pada akhirnya kelompok yang dibentuk tersebut akan berakhir. Hal ini tidak akan terjadi apabila kelompok memiliki dinamika yang tinggi. Rendahnya kepercayaan dari masing-masing anggota mengenai pentingnya keberadaan sebuah kelompok dalam masyarakat menjadi masalah utama di dalam kelompok p​