Jawaban:

1. Menurut teori Maslow, kebutuhan dasar manusia harus terpenuhi terlebih dahulu sebelum kebutuhan tingkat yang lebih tinggi dapat dimanfaatkan. Hal ini berlaku juga dalam pengembangan SDM. Kebutuhan fisiologis, keamanan, sosial dan pengakuan harus terpenuhi agar pegawai termotivasi untuk merealisasikan potensi penuh mereka.

2. Skill dan training saling berkaitan. Skill merupakan kemampuan individu, sedangkan training bertujuan untuk mengembangkan skill dan kompetensi pegawai. Melalui training, pegawai diberikan pengetahuan dan keterampilan baru agar skill mereka dapat ditingkatkan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

3. Organizational development bertujuan meningkatkan efektivitas organisasi secara keseluruhan dengan melibatkan seluruh pegawai. Caranya meliputi identifikasi masalah, perencanaan intervensi, pelaksanaan program intervensi, dan evaluasi. Program intervensi dapat berupa perbaikan proses bisnis, restrukturisasi, pemberdayaan pegawai, dan lainnya.

4. Kelemahan yang mungkin muncul dalam pengembangan SDM antara lain kurang tepat sasaran, kurang berkelanjutan, biaya tinggi, kurang mendapat dukungan dari seluruh lini organisasi, dan kurang didasarkan pada kebutuhan organisasi.

5. Motivasi penting untuk meningkatkan kinerja pegawai. Terdapat 2 jenis motivasi: intrinsik (dari dalam diri individu) dan ekstrinsik (faktor luar). Pengembangan SDM harus memanfaatkan motivasi intrinsik pegawai, seperti kebutuhan akan prestasi, pengakuan, tanggung jawab, serta tantangan kerja.

Semoga menjelaskan dengan singkat dan jelas. Jika masih ada pertanyaan, silakan tanyakan.