Plan Scope Management Tools and Techniques merupakan suatu alat dan teknik yang digunakan dalam proses pembentukan rencana manajemen ruang lingkup/scope management. Plan scope management tersebut menjabarkan ruang lingkup proyek serta mendokumentasikan cara untuk pendefinisian lebih lanjut, validasi, dan kontrol.

Pembahasan

Kegagalan yang terjadi dalam suatu proyek manajemen biasanya dikarenakan terjadi beberapa faktor, yaitu :

• over budget
• keterbatasan sumber daya
• timeline yang relatif singkat

Peranan dari Plan Scope Management diperlukan dalam upaya meminimalisir adanya kegagalan akibat faktor-faktor tersebut. Plan Scope Management juga berfungsi sebagai acuan dari semua pekerjaan yang mestinya dapat dikerjakan dalam rangka mendapatkan produk proyek, hal ini juga meliputi proses-proses yang dilaksanakan dalam mendapat produk. Plan Scope Management juga berperan dalam mendefinisikan tentang hal yang akan dilakukan dalam sebuah proyek, berkaitan erat dengan jadwal, biaya, dan scope.

Plan Scope Management Tools and Techniques merupakan suatu alat dan teknik yang digunakan dalam proses pembentukan rencana manajemen ruang lingkup/scope management. Komponen scope management plan terdiri dari :

• proses dalam menyiapkan detail project scope statement
• proses dalam membuat WBS
• proses penetapan mengenai jalannya WBS
• proses dalam penentuan jalannya serah terima dari proyek yang sudah selesai
• proses dalam mengendalikan perubahan pada detail scope statement yang di tinjak lanjuti

Pelajari lebih lanjut

Pelajari lebih lanjut materi tentang perbedaan anatara Project Charter dengan Project Management Plan yomemimo.com/tugas/30213526

#BelajarBersamaBrainly #SPJ4