1. Pengawasan dan pengendalian seringkali diartikan sama, namun pada hakikatnya

Berikut ini adalah pertanyaan dari Aqsw989 pada mata pelajaran TI untuk jenjang Sekolah Menengah Atas

1. Pengawasan dan pengendalian seringkali diartikan sama, namun pada hakikatnya ada titik perbedaan diantara keduanya. Coba berikan penjelasan sesuai dengan pemahaman Saudara?2. Pengawasan dilakukan dalam organisasi dengan tujuan untuk menghindari kemungkinan-kemungkinan dilakukannya tindakan yang tidak sesuai dengan tuntutan organisasi. Dengan demikian agar tujuan organisasi tercapai, maka harus dilakukan pengawasan yang efektif. Sebutkan dan jelaskan apa saja yang dilakukan agar pengawasan dalam organisasi menjadi efektif!
3. Untuk mampu mengelola organisasi dibutuhkan sejumlah ketrampilan yang kemudian dikenal dengan ketrampilan manajerial. Sebutkan dan jelaskan 3 keterampilan manajerial yang harus dimiliki oleh pimpinan!

Jawaban dan Penjelasan

Berikut ini adalah pilihan jawaban terbaik dari pertanyaan diatas.

Perbedaan hakikat antara pengawasan dan pengendalian adalah:

1. Pengawasan pada umumnya dilakukan oleh pihak eksternal suatu organisasi atau perusahaan yang melakukan kegiatan. Hal ini lumrah karena suatu organisasi atau perusahaan memerlukan pengawasan dari pihak luar selain pelaku kegiatan untuk menciptakan proses transparansi dalam segala kegiatan yang dilakukan.

2. Pengendalian dilakukan oleh pihak pengurus internal suatu organisasi atau perusahaan. Pengendalian ditujukan untuk memastikan strategi-strategi yang diterapkan berjalan dengan baik dan terarah karena metode pengendalian tersebut biasanya diciptakan oleh pihak internal itu sendiri untuk mengukur kinerjanya.

Tiga keterampilan manajerial yang harus dimiliki oleh pimpinan dalam mengelola organisasi:

Keterampilan konseptual – Kemampuan ini diperlukan untuk dapat melihat organisasi secara keseluruhan sebagai sebuah entitas yang lengkap. Kemampuan ini mencakup pemahaman tentang kerjasama setiap unit kerja dan pemahaman atas ketergantungan antara unit organisasi satu dengan organisasi lainnya.

Keterampilan berhubungan dengan orang lain – Kemampuan ini diperlukan untuk dapat berinteraksi dengan efektif dengan anggota di dalam organisasinya. Kemampuan ini harus dapat membangun pemahaman dan usaha kooperatif dalam organisasi atau perusahaan yang dipimpinnya. Keterampilan ini dapat memberi motivasi kepada karyawan untuk dapat mencapai tujuan bersama.

Keterampilan teknis – Kemampuan ini diperlukan dalam memutuskan hal-hal khusus yang teknikal di dalam organisasi atau perusahaan.

Pembahasan

Keterampilan manajerial merupakan suatu kemampuan mengatur, mengoordinasikan dan memotivasi bawahan untuk pencapaian suatu tujuan yang ditentukan organisasi atau perusahaan. Keterampilan manajerial tidak dapat diperoleh begitu saja tapi perlu proses panjang yang terjadi secara berkesinambungan melalui proses pembelajaran.

Seorang pimpinan sebuah organisasi atau perusahaan diharuskan untuk memiliki keterampilan manajerial sehingga segala aktifitas menyatukan, mengkoordinasikan, dan memotivasi anggota dapat berjalan dengan baik.

Semoga dengan pertanyaan yang sudah terjawab oleh hasanmac dapat membantu memudahkan mengerjakan soal, tugas dan PR sekolah kalian.

Apabila terdapat kesalahan dalam mengerjakan soal, silahkan koreksi jawaban dengan mengirimkan email ke yomemimo.com melalui halaman Contact

Last Update: Thu, 22 Sep 22