Dua aspek penting dalam memenuhi jabatan suatu organisasi atau perusahaan , yakni perencanaan sumber daya manusia dan rekrutmen. Perencanaan  SDM ialah perkiraan kebutuhan Sumber Daya Manusia dalam konteks perencanaan bisnis stratejik.

Rekrutmen adalah proses dalam menarik pelamar untuk posisi yang dibutuhkan.

Analisis jabatan merupakan proses yang dipakai untuk mengumpulkan informasi tentang tugas atau pekerjaan, tanggung jawab, skill (kemampuan) yang diperlukan, hasil pekerjaan , dan lingkungan kerja dari suatu posisi pekerjaan.

Pembahasan:

Proses perencanaan  SDM dan rekrutmen harus terintegrasi dengan aktivitas-aktivitas manajemen SDM lain, salah satunya adalah proses seleksi, dikarenakan kesuksesanrekrutmenakan dipengaruhi oleh keberhasilan seleksi, dan pelaksanaan prosedur seleksi yang baik bisa mempengaruhi keberhasilan rekrutmen.

Adapun Analisis Jabatan sangat diperlukan manajemen dalam melaksanakan perencanaan Sumber Daya Manusia , Hasil dari menganalisis jabatan ialah perusahaan akan memperoleh data sebanyak mungkin dalam menyusun deskripsi pekerjaan, yang selanjutnya diperlukan untuk rekrutmen dan proses seleksi.

Hubungan antara analisis jabatan, perencanaan SDM, rekrutmen, dan seleksi dapat dilihat dalam gambar terlampir.

Pelajari Lebih Lanjut:

Untuk mempelajari lebih lanjut tentang hubungan antara Analisis jabatan, Perencanaan SDM, Rekrutmen, dan Seleksi dapat disimak melalui link berikut:

yomemimo.com/tugas/28871668

#BelajarBersamaBrainly#SPJ1