Jawaban:

Perencanaan adalah proses menentukan tujuan organisasi dan mengembangkan rencana untuk mencapainya. Ini adalah proses yang menghubungkan masa lalu, saat ini, dan masa depan organisasi. Perencanaan adalah proses yang membantu manajer untuk mengambil keputusan yang tepat dan mengidentifikasi arah yang akan diambil oleh organisasi.

Kedudukan perencanaan dalam manajemen adalah bahwa perencanaan adalah proses yang menentukan tujuan organisasi dan mengembangkan rencana untuk mencapainya. Perencanaan adalah proses yang membantu manajer untuk mengambil keputusan yang tepat dan mengidentifikasi arah yang akan diambil oleh organisasi. Perencanaan juga membantu manajer untuk mengidentifikasi dan mengukur kinerja organisasi.

Contoh: Sebuah perusahaan teknologi baru ingin meningkatkan penjualan produknya. Perencanaan yang dilakukan oleh manajer adalah menentukan tujuan yang ingin dicapai, mengembangkan rencana untuk mencapainya, dan mengidentifikasi arah yang akan diambil oleh perusahaan. Manajer juga dapat mengukur kinerja perusahaan dengan menggunakan berbagai alat pengukuran seperti laporan penjualan, laporan biaya, dan laporan kinerja.