ABSTRAK

Motivasi, kepuasan kerja, dan sistem penghargaan sudah menjadi perhatian banyak  penulis,  dimana  ketiga  variabel  ini  termasuk  dalam  Teori  Organisasi.  Berbicara   tentang   Kepuasan   kerja,   motivasi   dan   sistem   penghargaan   maka, pengaruh yang   paling   dominan   dalam   hal   ini   adalah motivasi dan saling melengkapi  dengan  dua  variabel lainnya.  Kajian  pustaka  klasik  dan  teori  terbaru  tentang  motivasi  menghasilkan  empat  bidang  teori  utama:  (1)  Teori  Motivasi  Hirarki Kebutuhan Maslow, (2) Teori Motivasi dan Higiene atau Teori Dua faktor Herzberg,  (3)  Teori  X  Y  Mc  Gregor,  (4)  Teori    Motivasi  Prestasi    McClelland.Maslow   menyatakan   bahwa   orang   termotivasi   karena   kebutuhan   yang   tidak   terpenuhi berdasarkan urutan kadar kepentingannya dari urutan yang paling rendah hingga  ke  urutan  yang  lebih  tinggi. Herzberg  mengatakan  bahwa  kepuasan  dan  ketidakpuasan tidak berada pada kontinum yang sama oleh karena itu bukanlah hal yang  saling  bertentangan.  Lebih  lanjut  dia  mengatakan  bahwa  faktor  pemuas  bisa  menyebabkan   kepuasan   dan   ketidakpuasan, sedangkan   pada   faktor   higiene adakalanya bisa menyebabkan ketidakpuasan dan justru keberadaannya menyebab-kan kepuasan, yang masing-masing memiliki kekuatannya sendiri. Teori Kebutuhan Prestasi   McClelland   mendasari   Aktualisasi   diri   Maslow.   Teori   Y   McGregor   seirama dengan tingkat motivasi aktualisasi diri McGregor. Hal itu didasarkan pada asumsi  bahwa  pengarahan  diri,  pengendalian  diri  dan  kedewasaan  mengontrol  motivasi.  Sistem  penghargaan  harus  sesuai  dengan  kebutuhan faktor  intrinsik  jika  faktor  intrinsik ini dimaksudkan  untuk  memotivasi  pekerja.  Memenuhi  faktor  ekstrinsink  merupakan  metode  yang  digunakan untuk  memotivasi  pekerja,  tetapi secara  empiris  menunjukkan  bahwa  faktor  ekstrinsink  ini  tidak  cukup  mampumenjadikan pekerja termotivasi.