Penjelasan:

"Coordinating, Controlling, Commanding, Organizing, Planning" adalah lima fungsi manajemen yang merupakan kerangka kerja atau alat bagi manajer untuk memimpin, mengelola, dan mengawasi sumber daya organisasi secara efektif. Kelima fungsi manajemen tersebut adalah:

Planning (perencanaan) - Menciptakan rencana dan strategi untuk mencapai tujuan organisasi dan mengidentifikasi langkah-langkah yang harus diambil untuk mencapainya.

Organizing (pengorganisasian) - Menentukan struktur organisasi dan mengalokasikan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi.

Coordinating (pengkoordinasian) - Mengarahkan dan mengawasi kegiatan organisasi untuk memastikan bahwa setiap bagian dari organisasi bekerja sama dan bergerak ke arah tujuan yang sama.

Commanding (pengarahan) - Memimpin dan memberi arahan kepada karyawan untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawab mereka sesuai dengan rencana organisasi.

Controlling (pengendalian) - Meninjau dan mengevaluasi kinerja organisasi secara berkala untuk memastikan bahwa tujuan tercapai dan melakukan perubahan atau koreksi jika perlu.

Kelima fungsi manajemen tersebut saling terkait dan saling mendukung untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif. Sebagai contoh, perencanaan akan membantu mengidentifikasi langkah-langkah yang harus diambil, sedangkan pengorganisasian akan membantu mengalokasikan sumber daya yang tepat untuk mengimplementasikan rencana tersebut. Pengkoordinasian akan membantu memastikan bahwa langkah-langkah diambil dengan benar, sementara pengarahan dan pengendalian akan membantu memastikan bahwa karyawan melakukan tugas mereka dengan benar dan mencapai tujuan yang diinginkan.