Ada beberapa cara yang dapat digunakan perusahaan untuk mengatasi kesenjangan SDM (Sumber Daya Manusia) di perusahaan:

Rekrutmen dan Seleksi: Melakukan rekrutmen dan seleksi yang lebih baik dapat membantu perusahaan untuk menemukan kandidat yang sesuai dengan kebutuhan SDM yang diperlukan.

Pelatihan dan Pengembangan: Memberikan pelatihan dan pengembangan yang tepat dapat membantu karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka, sehingga dapat memenuhi kebutuhan perusahaan.

Peningkatan Kesejahteraan Karyawan: Memperhatikan kesejahteraan karyawan dapat membuat karyawan merasa lebih senang dan nyaman bekerja, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja.

Sistem pengupahan yang adil: Sistem pengupahan yang adil dapat membuat karyawan merasa lebih dihargai dan diterima, sehingga dapat meningkatkan motivasi dan kualitas kerja.

Flexible working: Memungkinkan karyawan untuk bekerja dengan fleksibilitas waktu, lokasi, dan jenis pekerjaan dapat meningkatkan kesenangan dan kesejahteraan karyawan, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja.

Diversifikasi SDM : Menyediakan kesempatan untuk karyawan dari beragam latar belakang, gender, usia, dan kemampuan untuk bekerja di perusahaan dapat meningkatkan inovasi dan kreativitas.

Keseimbangan karir dan keluarga: Membuat karyawan merasa lebih sejahtera dalam karir dan keluarga akan membuat karyawan merasa lebih nyaman bekerja dan dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja.

Kepemimpinan yang baik: Menyediakan kepemimpinan yang baik dapat membantu perusahaan untuk memotivasi karyawan dan meningkatkan kualitas kerja.

Semua solusi yang disebutkan di atas tidak akan efektif tanpa komunikasi yang baik dan kerjasama yang baik antara manajemen dan karyawan.