1)

a) Fungsi Anggaran

Anggaran memiliki beberapa fungsi, yaitu: sebagai alat pengendalian, alat perencanaan, alat penilaian, alat koordinasi, alat komunikasi, alat pemotivasi, alat evaluasi, alat pembelajaran dan alat pengambilan keputusan (Kasmir, 2016).

b) Manfaat Anggaran

Anggaran memiliki manfaat yang sangat penting bagi organisasi, yaitu: memberikan informasi tentang sumber daya yang dibutuhkan, memperlihatkan rencana masa depan organisasi, memudahkan koordinasi antara berbagai bagian dalam organisasi, memotivasi para karyawan untuk mencapai tujuan organisasi, memberikan dasar bagi pengambilan keputusan manajemen, dan memberikan alat untuk pengendalian (Mulyadi, 2012).

c) Kelebihan dan Kelemahan Anggaran

Kelebihan anggaran adalah memungkinkan terjadinya perencanaan dan pengendalian, meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi, mengukur kinerja organisasi, meningkatkan kemampuan manajer dalam pengambilan keputusan, dan memperkuat motivasi dan tanggung jawab para karyawan. Sedangkan, kelemahan anggaran adalah memakan waktu dan biaya, bisa menimbulkan ketegangan antar departemen, terlalu banyak fokus pada angka-angka, dan kurang fleksibel dalam menghadapi perubahan (Sukirno, 2013).

Sumber Kutipan:

- Kasmir. (2016). Analisis Laporan Keuangan. PT RajaGrafindo Persada.

- Mulyadi. (2012). Sistem Informasi Manajemen: Manajemen Berbasis Komputer. Andi Offset.

- Sukirno. (2013). Pengantar Teori Manajemen. PT RajaGrafindo Persada.

2) Salah satu contoh anggaran yang dapat dijelaskan adalah anggaran operasional bulanan untuk restoran. Langkah-langkah penyusunannya adalah sebagai berikut:

- Tentukan tujuan dari anggaran, seperti meningkatkan penjualan atau mengurangi biaya operasional.

- Identifikasi dan estimasikan semua biaya dan pendapatan bulanan, seperti biaya makanan, gaji karyawan, bahan baku, dan pemasukan dari penjualan.

- Tetapkan target untuk setiap kategori biaya dan pendapatan.

- Evaluasi hasil bulanan dan perbandingkan dengan target. Jika terdapat perbedaan, lakukan analisis untuk mengetahui penyebabnya dan membuat rencana tindakan yang diperlukan.

Metode yang digunakan dalam penyusunan anggaran ini adalah metode estimasi atau peramalan, yaitu memproyeksikan biaya dan pendapatan berdasarkan data historis atau tren masa lalu. Dalam hal ini, data historis seperti penjualan bulanan dari tahun sebelumnya, dapat digunakan untuk memperkirakan penjualan di bulan yang akan datang.

Contoh anggaran ini memiliki manfaat yang besar bagi restoran, seperti membantu manajemen dalam mengambil keputusan, meningkatkan efisiensi operasional, meng