Jawaban:

Pengambilan keputusan merupakan salah satu fungsi manajemen yang penting, karena keputusan yang diambil oleh manajer akan berdampak pada kinerja perusahaan dan keberhasilan bisnis. Dalam pelaksanaan fungsi manajemen, terdapat beberapa tahapan dalam proses pengambilan keputusan, yaitu:

1. Identifikasi masalah: Pertama, manajer harus mengidentifikasi masalah yang dihadapi perusahaan dan menentukan apakah keputusan harus diambil atau tidak.
2. Penyusunan alternatif: Setelah masalah teridentifikasi, manajer harus menyusun berbagai alternatif keputusan yang mungkin dapat diambil.
3. Penilaian alternatif: Selanjutnya, manajer harus mengevaluasi masing-masing alternatif keputusan yang telah disusun dan menentukan manakah yang paling sesuai dengan tujuan perusahaan.
4. Pemilihan keputusan: Setelah mengevaluasi alternatif keputusan, manajer harus memilih keputusan yang paling sesuai dengan tujuan perusahaan dan memutuskan tindakan yang akan diambil.
5. Pelaksanaan keputusan: Setelah keputusan diambil, manajer harus mengimplementasikan keputusan tersebut dengan menentukan tindakan yang akan dilakukan oleh karyawan dan memastikan bahwa keputusan tersebut dilaksanakan dengan efektif.
6. Evaluasi keputusan: Setelah keputusan diambil dan dilaksanakan, manajer harus mengevaluasi hasil dari keputusan tersebut untuk menentukan apakah keputusan tersebut berhasil atau tidak, dan mengambil tindakan perbaikan jika diperlukan.