Sebuah perusahaan harus mendistribusikan produk ke 8 wilayah yangberbeda. setiap wilayah cukup luas, sehingga ada pertimbangan untuk
memiliki rdc (regional distribution center di masing-masing lokasi
pasar. namun, untuk produk-produk tertentu yang harganya mahal
dan kebutuhannya relatif tidak pasti, perusahaan mungkin hanya akan
mempertimbangkan untuk menempatkan persediaan di satu lokasi saja.
data yang diperoleh menunjukkan bahwa permintaan di 8 wilayah pasar
mengikuti distribusi normal dengan mean dan standar devlasi berturut-turut
mulai dari wilayah 1 sampai wilayah 8 sebagai berikut: (20, 80): (200, 40);
(60, 15); (300, 80), (130, 40), (100, 20); (125, 25) (180, 190). misalnya lead
time untuk memperoleh produk dari pabrik adalah 2 periode. dar informasi
tersebut
tentukan safety stock yang harus tersedia di masing-masing rdc agar
mencapai service level 95% (z = 1,645) dan total keseluruhan safety
stock untuk semua wilayah.
bila perusahaan berinisiatif untuk menempatkan stok secara terpusat
di satu lokasi, berapa safety stock yang dibutuhkan?
apakah keuntungan dan kerugian menempatkan stok secara terpusat
(sentralisasi)​