Pihak eksternal adalah pihak yang berasal dari luar perusahaan. Misalnya kreditor, investor, negara dan masyarakat. Pihak eksternal menggunakan informasi akuntansi untuk menentukan posisi keuangan Perusahaan saat ini dan membantu dalam pengambilan keputusan.

Pengendalian penting dilakukan untuk melindungi dari kemungkinan melesetnya sasaran, karena langkah-langkah yang diberikan pengendalian tersebut sudah memiliki rencana yang mencakup perhitungan dampak dari risiko yang muncul. Pengendalian menurut Merchant dan Stede dibagi menjadi tiga jenis pengendalian, yaitu:

• Manajemen. Pengendalian kegiatan ini menitikberatkan pada pengendalian kegiatan yang berkaitan dengan pencapaian tujuan organisasi.
• pengelolaan tanaman. Panduan ini sangat berorientasi pada hasil dan merupakan upaya terakhir yang ditujukan untuk memotivasi pelaku dan memberikan gambaran tentang dampak yang mungkin mereka rasakan jika tujuan tercapai atau tidak tercapai.
• Pemantauan personil dan lingkungan. Melalui pengelolaan personel dan lingkungan ini, organisasi menciptakan basis kerja yang dengannya para manajer bekerja dan memotivasi diri mereka sendiri.

Merchant dan Stedemengatakan bahwa perlu memahami beberapakonsep dasar, yaitu sebagai berikut.

• 1) Komponen fungsional dipasang di mana-mana. Pengendalian manajemen adalah sekumpulan tindakan dan aktivitas yang terjadi pada seluruh aktivitas organisasi dan berlangsung terus menerus. Pengendalian administratif merupakan bagian dari sistem terintegrasi organisasi.
• Orang mempengaruhi kepemimpinan manajemen. Sistem pengendalian manajemen dapat bekerja secara efektif ketika orang bersungguh-sungguh. Tanggung jawab untuk pengoperasian sistem pengendalian manajemen sebagian besar terletak pada manajemen. Karakter dan motivasi seseorang memegang peranan penting dalam membangun sistem pengendalian manajemen yang efektif.
• Buat representasi yang masuk akal, bukan representasi absolut. Merancang dan menerapkan sistem pengendalian yang baik dalam suatu organisasi tidak secara langsung menjamin organisasi akan mencapai tujuannya, karena sistem pengendalian merupakan salah satu komponen untuk mencapai tujuan. Fakta bahwa sistem pengendalian tidak dapat menawarkan jaminan kepastian yang absolut terhadap pencapaian tujuan organisasi, tetapi dapat memberikan jaminan keamanan yang memadai.

Pembahasan

Sistem pengendalian adalah upaya organisasi untuk melakukan kegiatan pengendalian sedemikian rupa sehingga hasil yang dicapai dapat sesuai dengan tujuan yang diharapkan. Selain manajemen dan prosedur operasional organisasi, sistem pengendalian merupakan komponen penting lain yang menentukan keberhasilan pencapaian tujuan organisasi. Semakin tepat sistem pengendalian digunakan, semakin besar kontribusinya terhadap pencapaian tujuan organisasi.

Pelajari Lebih Lanjut

Materi tentang pengendalian sistem yomemimo.com/tugas/1299107

#BelajarBersamaBrainly  #SPJ1