1. Hubungan lingkungan organisasi bisnis terhadap proses manajemen dilihat dari perubahan eksternal adalah dengan memahami lingkungan bisnis, maka akan membantu pengusaha dalam memindai dan memahami perubahan yang tengah terjadi yang disesuaikan dengan lingkungan eksternal.
2. Prinsip proses penyusunan anggaran dan urutan proses penyusunan anggaran adalah transparansi, akuntabilitas, akuntabilitas, keadilan, efisiensi dan Efektivitas serta disusun dengan pendekatan Kinerja.
3. Terdapat tiga model pengukuran kinerja yang paling umum digunakan oleh sebagian besar perusahaan, yaitu Balanced Scorecard, Integrated Performance Measurement System (IPMS), dan Performance Prism.
4. Aspek penting yang perlu diperhatikan dalam pemberian kompensasi kerja yaitu Adequate, Equitable, Balanced, Cost-effective, SecureIncentif providing dan Acceptable to the employee.
5. Beberapa proses atau tahapan inovasi organisasi dalam menjalankan kegitannya yaitu :

• Tahapan membangun inovasi dalam organisasi
• Tahap permulaan, pengetahuan, serta kesadaran.
• Tahap pembentukan sikap untuk inovasi.
• Tahap pembentukan dan pengambilan keputusan.
• Tahap Implementasi.
• Memiliki visi untuk berubah.
• Memiliki rencana atau usulan yang dinamis.
• Memerangi kekuatan terhadap perubahan.
• Berani mengambil resiko.

Pembahasan :

Dalam manajemen, perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi.

Planning atau perencanaan merupakan fungsi yang paling mendasar dalam sebuah manajemen. Perencanaan merupakan suatu rangkaian proses pemilihan atau penetapan tujuan organisasi dan penentuan berbagai strategi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan.

Pelajari lebih lanjut

Proses manajemen strategi

yomemimo.com/tugas/51411538

#BelajarBersamaBrainly#SPJ1