1. Berikut peranan manajemen strategisdalamorganisasi pemerintahan

• Membantu memberikan pemikiran yang strategis bagi organisasi publik
• Memecahkan masalah
• Membuat peningkatan dalam kinerja
• Membantu organisasi untuk dapat beradaptasi dengan baik terhadap perubahan-perubahan yang ada.

2. SWOT merupakan analisis internal dan eksternal yang terdiri dari Kekuatan (Strength) dan kekurangan (Weakness) sebagai faktor internal dan peluang (Opportunity) dan Tantangan (Threath) sebagai faktor eksternal.

Pembahasan:

Analisis lingkungan terhadap Perusahaan Keripik Tempe Ri-Mas

Analisis Lingkungan Eksternal

1. Lingkungan Produksi

• Persaingan : Perusahaan ini mampu bersaing dengan perusahaan-perusahaan sejenis lainnya. Dengan demikian, perusahaan ini menonjolkan keunggulan-keunggulan dari produk mereka yaitu dari segi kualitas.
• Ancaman : Seiring bertambahnya waktu, perusahaan-perusahaan baru mulai bermunculan yang secara otomatis membuat persaingan pasar semakin ketat.

2. Lingkungan umum

• Perekonomian, Faktor ini merupakan suatu hal yang paling mendasar, biasanya perusahaan akan mulai menganalisis perekonomian terlebih dahulu sebelum maju ke langkah-langkah berikutnya.
• Kondisi sosial, Pencitraan sosial menjadi hal penting, karena dapat mempengaruhi perkembangan dan pertahanan bisnis.

Analisis lingkungan eksternal

• SDM, Pengelolaan SDM pada perusahaan ini dilakukan langsung oleh pemiliknya. Untuk setiap pegawai baru, pemilik memberikan pelatihan dengan cara memberikan contoh langsung dalam proses produksi. Pegawai-pegawai ini tidak terikat dengan kontrak

• Produksi dan pelayanan, ang di produksi oleh perusahaan ini adalah jenis makanan ringan dan pelayanan dalam penjualannya bisa dilakukan secara langsung atau via telepon.

Pelajari lebih lanjut:

Materi tentang Analisis Lingkungan yomemimo.com/tugas/22474136

#BelajarBersamaBrainly #SPJ1