Kepemimpinan Transaksional:

Kepemimpinan transaksional adalah pendekatan kepemimpinan yang berfokus pada pertukaran dan transaksi antara pemimpin dan pengikut. Pemimpin transaksional menetapkan tujuan, menetapkan harapan yang jelas, dan memberikan penghargaan atau hukuman sesuai dengan pencapaian atau ketidakpencapaian tujuan tersebut. Pemimpin transaksional biasanya menggunakan insentif ekonomi atau penghargaan material sebagai motivasi bagi pengikutnya.

Dalam kepemimpinan transaksional, hubungan antara pemimpin dan pengikut didasarkan pada saling memberi dan menerima. Pemimpin memberikan arahan, pengawasan, dan penghargaan kepada pengikut dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Transaksi dilakukan berdasarkan aturan, prosedur, dan kontrak yang jelas.

Kepemimpinan transaksional efektif terlihat dalam situasi di mana tugas-tugas yang harus dilakukan jelas, dan pengikut mengharapkan arahan yang spesifik dan umpan balik yang langsung. Pemimpin transaksional sering kali berhasil dalam memotivasi pengikut dengan menggunakan imbalan dan pengakuan yang sesuai dengan kinerja yang diharapkan.

Kepemimpinan Transformasional:

Kepemimpinan transformasional adalah pendekatan kepemimpinan yang berfokus pada menginspirasi dan mengubah pengikut-pengikutnya. Pemimpin transformasional mempengaruhi pengikut dengan mengartikulasikan visi yang kuat, mendorong pengikut untuk berinovasi, dan mengembangkan hubungan emosional yang kuat dengan mereka. Pemimpin transformasional juga mendorong pengikut untuk mencapai potensi terbaik mereka dan memberikan motivasi intrinsik bagi mereka.

Pemimpin transformasional menciptakan lingkungan yang memfasilitasi perkembangan pribadi dan profesional pengikut. Mereka mempengaruhi pengikut melalui inspirasi, pengaruh pribadi, dan kesadaran diri. Pemimpin transformasional berfokus pada membangun hubungan saling percaya dan saling mendukung dengan pengikutnya, sehingga memotivasi mereka untuk berkinerja tinggi dan berkontribusi secara aktif.

Kepemimpinan transformasional muncul dalam situasi yang kompleks dan dinamis, di mana perubahan dan inovasi diperlukan. Pemimpin transformasional mengilhami dan memotivasi pengikut untuk menghadapi tantangan dan beradaptasi dengan perubahan yang terjadi.

Secara teoritis, kepemimpinan transformasional dianggap lebih efektif dalam jangka panjang dibandingkan dengan kepemimpinan transaksional. Kepemimpinan transformasional cenderung menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif, memotivasi pengikut untuk mencapai hasil yang luar biasa, dan membangun kesetiaan dan komitmen yang kuat di antara mereka.