Dalam proses perencanaan strategik organisasi, terdapat empat level integrasi antara fungsi manajemen sumber daya manusia (SDM) dengan fungsi manajemen strategik, yaitu:

1. Level Kerja sama: Pada level ini, fungsi manajemen SDM bekerja sama dengan fungsi manajemen strategik untuk mencapai tujuan organisasi. Fungsi manajemen SDM menyediakan data dan informasi yang diperlukan dalam proses perencanaan strategik, seperti data kinerja karyawan, tren industri, dan analisis lingkungan internal dan eksternal. Fungsi manajemen strategik kemudian menggunakan informasi tersebut untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman, serta menentukan strategi yang tepat.
2. Level Koordinasi: Pada level ini, fungsi manajemen SDM dan fungsi manajemen strategik saling berkoordinasi untuk mengembangkan dan melaksanakan strategi. Fungsi manajemen SDM berperan dalam mengevaluasi kebutuhan sumber daya manusia yang diperlukan untuk mencapai tujuan strategik, seperti penambahan tenaga kerja, pengembangan keterampilan, dan pengurangan tenaga kerja. Fungsi manajemen strategik kemudian mengintegrasikan informasi tersebut dengan strategi organisasi, untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia dan mencapai tujuan organisasi.
3. Level Integrasi: Pada level ini, fungsi manajemen SDM dan fungsi manajemen strategik saling terintegrasi dalam setiap tahap proses perencanaan dan pelaksanaan strategi. Fungsi manajemen SDM terlibat dalam pembuatan keputusan strategik dan memberikan saran tentang bagaimana keputusan tersebut akan mempengaruhi tenaga kerja dan kinerja organisasi secara keseluruhan. Fungsi manajemen strategik juga mengintegrasikan kebutuhan sumber daya manusia ke dalam strategi organisasi, sehingga sumber daya manusia dapat dioptimalkan untuk mencapai tujuan organisasi.
4. Level Transformasi: Pada level ini, fungsi manajemen SDM dan fungsi manajemen strategik berkolaborasi dalam mengubah budaya dan struktur organisasi, sehingga organisasi dapat beradaptasi dengan perubahan lingkungan dan mencapai keunggulan kompetitif. Fungsi manajemen SDM berperan dalam mengembangkan program pengembangan karyawan, manajemen talenta, dan peningkatan kinerja karyawan, sehingga organisasi dapat mempertahankan dan meningkatkan keunggulan kompetitifnya. Fungsi manajemen strategik juga mengintegrasikan kebutuhan perubahan budaya dan struktur organisasi ke dalam strategi organisasi, sehingga organisasi dapat berubah secara efektif dan mencapai tujuan jangka panjang.

Pembahasan:

Manajemen adalah sebuah sistem yang dibuat oleh sebuah organisasi atau perusahaan  untuk mengatur  dan mengorganisir sebuah hal dalam pengawasan dan pengendalian , dimana  sistem tersebut dibuat untuk  sebuah tujuan tertentu.

Fungsi-fungsi dari manajemen​ antara lain:

• Perencanaan atau Planning, secara harfiah yakni fungsi manajemen berupa rangkaian proses pemilihan atau penetapan tujuan organisasi dan penentu strategi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan.
• Pengorganisasian atau Organizing, secara harfiah yakni fungsi manajemen berupa rangkaian aktivitas pembagian tugas yang akan dikerjakan, serta proses pengembangan struktur organisasi yang sesuai tujuan perusahaan.
• Staffing, secara harfiah yakni hampir sama dengan organizing akan tetapi fungsi ini memiliki ttujuan untuk menempatkan sumber daya perusahaan di tempat yang paling tepat sesuai bidang keahliannya.
• Coordinating atau Pengarahan atau Koordinasi, secara harfiah yakni fungsi manajemen yang memiliki tujuan untuk mengarahkan atau mengendalikan agar pekerjaan semakin efektif dan efisien.
• Controlling atau Pengawasan, secara harfiah yakni fungsi manajemen yang memiliki tujuan untuk menilai pekerjaan yang telah dilakukan oleh seluruh SDM yang ada di suatu perusahaan.

Pelajari Lebih lanjut

Pelajari Lebih lanjut tentang Sebutkan dan jelaskan fungsi fungsi manajemen​ yomemimo.com/tugas/29623313

#BelajarBersamaBrainly#SPJ1