3. Proses transformasi organisasi sering menimbulkan konflik. Analisislah mengapa proses

Berikut ini adalah pertanyaan dari derydalian pada mata pelajaran Ekonomi untuk jenjang Sekolah Menengah Atas

3. Proses transformasi organisasi sering menimbulkan konflik.Analisislah mengapa proses transformasi berpotensi menimbulkan konflik organisasi!

3. Proses transformasi organisasi sering menimbulkan konflik.
Analisislah mengapa proses transformasi berpotensi menimbulkan konflik organisasi!

3. Proses transformasi organisasi sering menimbulkan konflik.
Analisislah mengapa proses transformasi berpotensi menimbulkan konflik organisasi!

Jawaban dan Penjelasan

Berikut ini adalah pilihan jawaban terbaik dari pertanyaan diatas.

Proses Transformasi Organisasi sering terjadi konflik dikarenakan budaya organisasi yang sudah melekat di setiap anggota. Hal ini menyebabkan penolakan terhadap transformasi yang baru dan menimbulkan beberapa konflik internal organisasi.

Pembahasan:

Banyak perusahaan tidak punya pilihan selain berubah karena bencana perubahan lingkungan. Perubahan selangkah demi selangkah seperti perbaikan, inovasi, dan rekayasa ulang bisnis tidak  lagi memadai, dan perusahaan perlu membuat perubahan mendasar dan mendasar dalam perubahan. Setiap organisasi perlu terus berkembang dalam jangka panjang dengan memberikan nilai tambah kepada seluruh pemangku kepentingannya. Untuk  bertahan hidup dan berkembang, organisasi harus beradaptasi dengan lingkungannya.

Transformasi Organisasi adalah memindahkan organisasi dari bentuk dan sistem  lama ke bentuk dan sistem  baru dengan mengkoordinasikan semua elemen turunannya (sistem, struktur, orang, budaya) untuk meningkatkan efektivitas organisasi Strategi dan implementasi. Mencapai tujuan yang  ditetapkan sejalan dengan visi dan misi organisasi / perusahaan Anda.

Faktor kunci dalam menerapkan perubahan organisasi adalah:

  1. Koordinasi Bisnis Foresighted: Visi dan Misi Review setidaknya sekali setiap tiga tahun
  2. Mempersiapkan perubahan: Mempersiapkan program untuk menangani perubahan di lingkungan eksternal
  3. Berorientasi Pasar: Mengembangkan strategi dan program untuk meningkatkan pangsa pasar
  4. Menanggapi lingkungan: Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dan menggunakannya untuk mengembangkan program untuk mengatasi tantangan dan ancaman eksternal.
  5. Operasi Utama: Mengelola operasi untuk menciptakan keunggulan kompetitif
  6. Strong Leadership: Mempersiapkan pemimpin organisasi yang dapat menggerakkan seluruh sumber daya organisasi dan  organisasi untuk mencapai visinya.
  7. Bakat yang kompeten: Mengelola bakat untuk menciptakan keunggulan kompetitif
  8. Budaya perusahaan: Pengembangan budaya perusahaan yang mendukung pencapaian visi dan misi
  9. Manajemen risiko: Manajemen risiko yang mendukung keberhasilan perusahaan

Pelajari lebih lanjut

Materi tentang organisasi: yomemimo.com/tugas/2542919

#BelajarBersamaBrainly #SPJ1

Semoga dengan pertanyaan yang sudah terjawab oleh debyharfiani dapat membantu memudahkan mengerjakan soal, tugas dan PR sekolah kalian.

Apabila terdapat kesalahan dalam mengerjakan soal, silahkan koreksi jawaban dengan mengirimkan email ke yomemimo.com melalui halaman Contact

Last Update: Tue, 30 Aug 22