4. Balanced Scorecard (BSC) merupakan suatu alat manajemen strategis yang digunakan oleh perusahaan untuk merencanakan, melaksanakan, dan memonitor strategi bisnisnya. BSC menghubungkan antara kegiatan bisnis dengan strategi perusahaan serta menyediakan panduan bagi unit-unit bisnis untuk mencapai tujuan strategis. Scorecard dengan strategi perusahaan berhubungan erat karena scorecard menyajikan informasi tentang kinerja bisnis yang berkaitan dengan tujuan strategis perusahaan. Scorecard menunjukkan bagaimana kinerja bisnis dapat membantu perusahaan mencapai tujuan strategisnya, dan juga mengukur kemajuan suatu unit dalam mencapai tujuan strategis perusahaan.

Untuk mensukseskan penerapan Balanced Scorecard, unit-unit perusahaan harus bekerja sama dalam menentukan strategi bisnis yang konsisten dengan tujuan strategis perusahaan, dan mengembangkan scorecard yang komprehensif dan terintegrasi untuk memonitor kinerja bisnis setiap unit. Selain itu, unit-unit perusahaan juga harus memperoleh dukungan dari manajemen senior dan memastikan semua karyawan memiliki pemahaman yang jelas tentang scorecard dan pentingnya mematuhi skorcard. Tim manajemen harus mengembangkan rencana tindakan yang detail untuk memperbaiki kinerja bisnis jika diperlukan, dan memonitor kinerja secara berkala untuk memastikan pencapaian tujuan strategis.

5. Sejak diperkenalkan pada tahun 1990-an, Balanced Scorecard terus berkembang dan telah menjadi alat manajemen strategis yang populer digunakan oleh banyak perusahaan di seluruh dunia. Perkembangan Balanced Scorecard telah melihat peningkatan dalam lingkup dan penggunaan, dengan model Balanced Scorecard asli bertambah dengan metrik tambahan dan fitur interaktif.

Tren terbaru dalam pengembangan Balanced Scorecard melibatkan integrasi teknologi informasi dalam alat manajemen strategis. Banyak perusahaan telah menggunakan software Balanced Scorecard yang mengintegrasikan data dari berbagai sumber dan membuat dasbor yang interaktif untuk membantu manajemen dalam memantau kinerja bisnis secara real time dan membuat keputusan yang lebih cepat dan cerdas.

Selain itu, Balanced Scorecard juga digunakan secara luas dalam organisasi nirlaba dan sektor publik, di mana tujuan strategisnya lebih bersifat masyarakat atau kemanfaatan publik. Ini menunjukkan fleksibilitas dan adaptabilitas Balanced Scorecard sebagai alat manajemen strategis yang dapat diterapkan dalam berbagai industri dan organisasi.