Desain organisasi merupakan cara perusahaan mengatur struktur dan proses kerja untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Terdapat beberapa elemen desain organisasi, yaitu spesialisasi pekerjaan, departementalisasi, rantai komando, span of control, dan sentralisasi/desentralisasi.

Perusahaan lama atau perusahaan konvensional biasanya menggunakan desain organisasi yang lebih terpusat dan bersifat hierarkis, dengan spesialisasi pekerjaan yang tinggi, departementalisasi yang jelas, rantai komando yang ketat, span of control yang sempit, dan sentralisasi yang kuat. Namun, di era kemajuan teknologi digital yang cepat dan dinamis seperti saat ini, desain organisasi seperti ini mungkin tidak lagi efektif dan tidak dapat mengikuti perubahan yang terjadi.

Perusahaan seperti "Cravar" yang berhasil menyesuaikan diri dengan perubahan tersebut biasanya menggunakan desain organisasi yang lebih terdesentralisasi dan fleksibel, dengan spesialisasi pekerjaan yang lebih rendah, departementalisasi yang lebih terbuka, rantai komando yang lebih fleksibel, span of control yang lebih luas, dan desentralisasi yang lebih kuat. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk lebih cepat merespon perubahan yang terjadi di pasar dan mengambil keuntungan dari peluang yang ada.

Oleh karena itu, perusahaan lama atau perusahaan konvensional perlu mempertimbangkan untuk menyesuaikan desain organisasi mereka dengan perubahan yang terjadi di pasar, agar dapat tetap relevan dan bersaing di era kemajuan teknologi digital saat ini. Salah satu cara untuk melakukannya adalah dengan mengadopsi desain organisasi yang lebih terdesentralisasi dan fleksibel, seperti yang dilakukan oleh "Cravar". Namun, perlu diingat bahwa setiap perusahaan memiliki kondisi dan kebutuhan yang berbeda, sehingga desain organisasi yang sesuai untuk "Cravar" mungkin tidak sesuai untuk perusahaan lain. Oleh karena itu, perusahaan lama atau perusahaan konvensional harus melakukan evaluasi dan analisis terlebih dahulu untuk menentukan desain organisasi yang tepat bagi mereka.