2. Studi kasus kepemimpinan kepala sekolah. Ibu Nela Kharisma adalah seorang kepala Sekolah SMP “Z”. Kepandaian dan kehebatannya dalam berkomunikasi maka Ibu Nela Kharisma berhasil menjadi kepala sekolah di berbagai SMP di kota “Y”. Namun kepemimpinan ibu Nela ini belum bisa membawa SMP yang dipimpinnya menjadi SMP yang unggul. Dalam menjalankan aktivitasnya sebagai kepala sekolah ibu Nela cenderung tidak memberdayakan semua guru dan hanya selalu menggunakan beberapa guru saja yang dekat dengan buk Nela. Dalam pelaksanaan program sering tidak menggunakan time shcedule dan jarang melibatkan pengurus komite sekolah. Buk Nela memberikan perintah kepada beberapa orang guru saja dan jarang melibatkan guru ataupun pegawai lainnya. Dalam penyusunan program kerja hanya menunjuk wakil kurikulum saja serta seringkali merubah program kerja tanpa berpatokan pada tujuan sekolah.Berdasarkan informasi tersebut. Berdasarkan informasi tersebut Anda diminta untuk memberikan kritik kepada Nela berdasarkan pada gaya kepemimpinan dalam manajemen berbasis sekolah.


Tolong dijawab nah kk