Jawaban:

1.Yang mengembangkan tujuh prinsip POSDCoRB adalah Luther H. Gullick.POSDCoRB adalah akronim dari “planning, organizing, staffing, directing,coordinating, reporting, budgeting”. Menurut Gullick ketujuh aktivitas inilah yangpada umumnya dijalankan oleh manajer pada semua organisasi.

2.Perencanaan adalah kegiatan-kegiatan yang berkenaan dengan penyusunan garis-garis besar yang memuat sesuatu yang harus dikerjakan, dan metode-metodeuntuk melaksanakannya dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Henry Fayoltelah menunjukkan adanya 8 kriteria bagi suatu rencana yang baik. Dalam pemerintahan, dikenal tiga macam perencanaan, yakni: perencanaan jangka panjang, menengah, dan pendek.

3. Yang dimaksudkan dengan pengorganisasian adalah aktivitas-aktivitas yangberkaitan dengan penyusunan struktur yang dirancang untuk membantupencapaian tujuan-tujuan yang telah ditentukan. Pengorganisasian sebenarnyamerupakan proses mengorganisasikan orang-orang untuk melaksanakan tugaspokoknya. Karena itu, dalam administrasi negara masalah organisasi danpersonalia merupakan dua faktor utama.

4. Yang dimaksudkan dengan penyediaan staf adalah.pengarahan dan latihansekelompok orang yang mengerjakan sesuatu tugas, dan memelihara kondisi kerjayang menyenangkan. Dalam upaya mengembangkan staff metode yang dapatdipergunakan, antara lain: latihan jabatan, penugasan khusus, simulasi, permainanperanan, satuan tugas penelitian, pengembangan diri dan seterusnya. Sementaraitu ada tiga tipe program pengembangan staf yang terdiri dari: “presupervisoryprograms”, “middle management programs” dan “executive developmentprograms”.