Jawaban:

a. Jenis/variasi perencanaan yang biasa digunakan di perusahaan adalah sebagai berikut:

1. Perencanaan strategis: merupakan perencanaan yang dilakukan untuk menentukan arah dan tujuan perusahaan serta mengembangkan rencana untuk mencapainya. Perencanaan strategis membantu perusahaan mengidentifikasi peluang dan ancaman yang dihadapi, serta mengembangkan strategi untuk menghadapinya.
2. Perencanaan operasional: merupakan perencanaan yang dilakukan untuk menentukan bagaimana aktivitas operasional perusahaan harus dilakukan agar dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Perencanaan operasional membantu perusahaan menentukan rencana aksi spesifik yang harus diambil untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
3. Perencanaan keuangan: merupakan perencanaan yang dilakukan untuk menentukan bagaimana perusahaan akan mengelola sumber daya keuangan yang dimilikinya agar dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Perencanaan keuangan membantu perusahaan mengelola arus kas, mengukur kinerja keuangan, dan mengelola risiko keuangan.
4. Perencanaan sumber daya manusia: merupakan perencanaan yang dilakukan untuk menentukan bagaimana perusahaan akan mengelola sumber daya manusia yang dimilikinya agar dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Perencanaan sumber daya manusia membantu perusahaan mengelola karir pegawai, mengembangkan kemampuan pegawai, dan mengelola sistem reward.

b. Contoh penerapan poin-poin jenis/variasi perencanaan tersebut untuk perusahaan Ardi adalah sebagai berikut:

1. Perencanaan strategis: Ardi melakukan perencanaan strategis untuk menentukan arah dan tujuan perusahaannya, yaitu untuk menjadi produsen lapis talas organik terbesar di Indonesia. Ardi juga mengembangkan strategi untuk meningkatkan penjualan produk lapis talas organik dengan menambah jumlah toko yang menjual produk tersebut.
2. Perencanaan operasional: Ardi melakukan perencanaan operasional untuk menentukan bagaimana aktivitas operasional perusahaannya harus dilakukan agar dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Misalnya, Ardi menyusun rencana produksi dan rencana distribusi produk lapis talas organik untuk memastikan bahwa produk tersebut tersedia di toko-toko yang telah ditargetkan. Ardi juga menyusun rencana kebutuhan sumber daya (seperti bahan baku, tenaga kerja, dan mesin) dan rencana pengendalian biaya produksi untuk memastikan efisiensi dan efektivitas proses produksi.
3. Perencanaan keuangan: Ardi melakukan perencanaan keuangan untuk menentukan bagaimana perusahaannya akan mengelola sumber daya keuangan yang dimilikinya agar dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Misalnya, Ardi menyusun rencana anggaran keuangan untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki cukup dana untuk menjalankan aktivitas operasional dan memperluas bisnis. Ardi juga menyusun rencana pengelolaan arus kas untuk memastikan bahwa perusahaan selalu memiliki cukup dana untuk memenuhi kebutuhan operasional.
4. Perencanaan sumber daya manusia: Ardi melakukan perencanaan sumber daya manusia untuk menentukan bagaimana perusahaannya akan mengelola sumber daya manusia yang dimilikinya agar dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Misalnya, Ardi menyusun rencana perekrutan dan seleksi pegawai untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki pegawai yang sesuai dengan kebutuhan. Ardi juga menyusun rencana pelatihan dan pengembangan pegawai untuk meningkatkan kemampuan pegawai dan mengembangkan