Dalam proses penyusunan anggaran berbasis kinerja, terdapat beberapa konsep yang perlu diperhatikan antara lain:

1. Outcome-oriented: Anggaran harus berfokus pada hasil atau outcome yang ingin dicapai, bukan hanya pada aktivitas atau input yang dilakukan.

2. Performance measurement: Penilaian terhadap kinerja organisasi atau program harus dilakukan secara objektif dan transparan, dengan menggunakan indikator kinerja yang jelas dan terukur.

3. Priority setting: Penentuan prioritas penggunaan sumber daya harus didasarkan pada tujuan dan sasaran yang paling penting, serta mampu memberikan dampak yang signifikan bagi masyarakat.

4. Linkage: Hubungan antara anggaran, program, dan kebijakan harus jelas dan terintegrasi, sehingga kegiatan yang dilakukan dapat mendukung pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

5. Participation: Melibatkan partisipasi masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya dalam proses penyusunan anggaran, sehingga kebijakan dan program yang dihasilkan lebih akomodatif terhadap kebutuhan dan harapan masyarakat.

6. Flexibility: Fleksibilitas dalam penggunaan anggaran harus diatur dengan jelas, sehingga pengalokasian sumber daya dapat disesuaikan dengan perubahan kebutuhan atau kondisi yang terjadi.