Dalam proses produksinya, PT Komputer Scifindo memiliki beberapa pemicu kos sebagai berikut:   a. jam mesin perakitan b. jam tenaga kerja perakitan c. jumlah bahan baku motherboard d.

Berikut ini adalah pertanyaan dari ka9111385 pada mata pelajaran SBMPTN untuk jenjang Sekolah Menengah Atas

Dalam proses produksinya, PT Komputer Scifindo memiliki beberapa pemicu kos sebagai berikut:   a. jam mesin perakitan b. jam tenaga kerja perakitan c. jumlah bahan baku motherboard d. jam kerja staf keamanan e. kwh listrik kantor terpakai f. meter kubik air  Diskusikan beberapa hal di bawah ini:  1. Kategorikan pemicu-pemicu kos tersebut, apakah tergolong pemicu kos berdasarkan unit atau non-unit.  2. Pemicu-pemicu kos tersebut akan menjadi biaya bagi PT Komputer Scifindo. Kategorikan setiap kos yang akan muncul akibat pemicu kos tersebut, apakah tergolong kos variabel, kos variabel bertahap, kos tetap, kos tetap bertahap, atau kos campuran. PT Komputer Scifindo menggunakan fokus pengendalian kos berdasarkan identifikasi aktivitas.  3. Jelaskan apa yang dimaksud dengan aktivitas yang memberi nilai tambah dan yang tidak memberi nilai tambah yang mungkin terjadi dalam proses produksi PT Komputer Scifindo beserta contohnya. 4. Jelaskan cara-cara yang dapat dilakukan untuk mengurangi aktivitas yang tidak memberi nilai tambah.​

Jawaban dan Penjelasan

Berikut ini adalah pilihan jawaban terbaik dari pertanyaan diatas.

  1. Pemicu kos yang tergolong unit yaitu jam mesin perakitan dan jumlah bahan baku motherboard, sedangkan pemicu kos yang tergolong non-unit yaitu jam tenaga kerja perakitan, jam kerja staf keamanan, kwh listrik kantor terpakai, dan meter kubik air.
  2. Kos yang akan muncul akibat pemicu-pemicu kos tersebut dapat dikategorikan sebagai berikut: Jam mesin perakitan: biaya variabel bertahap; Jam Kerja Perakitan: Biaya Variabel; Kuantitas Material Motherboard: Biaya Variabel; Jam kerja personel keamanan: biaya tetap tambahan; Kwh listrik kantor terpakai: kos variabel bertahap; Meter kubik air: kos variabel bertahap
  3. Aktivitas yang meningkatkan nilai adalah aktivitas yang diperlukan untuk proses produksi dan membantu menghasilkan nilai pada produk akhir. Kegiatan tersebut meliputi perakitan, pemeriksaan kualitas, dan pengiriman barang. Di sisi lain, aktivitas yang tidak menambah nilai adalah aktivitas yang tidak esensial untuk proses produksi dan tidak membantu menciptakan nilai pada produk akhir. Contoh kegiatan tersebut adalah tugas administrasi, manajemen persediaan, dan pengawasan kantor.
  4. Ada beberapa metode yang dapat diterapkan untuk meminimalkan aktivitas yang tidak menambah nilai, seperti mengotomatiskan proses administrasi dan manajemen inventaris, mengoptimalkan konsumsi energi dan air, merampingkan proses pengambilan keputusan, mengevaluasi dan meningkatkan proses produksi secara teratur untuk menghilangkan aktivitas yang tidak perlu. memberikan pelatihan dan pengembangan karyawan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja, dan menerapkan sistem pengukuran kinerja yang efektif untuk mengidentifikasi area yang dapat diperbaiki dan mengukur keberhasilan upaya tersebut.

Pembahasan

Pemicu biaya atau cost driver adalah factor penyebab yang mengukur output berdasarkan suatu aktivitas yang menimbukan terjadinya perubahan pada biaya. Dengan menentukan dan mengelola pemicu biaya, akan dapat membantu para manager dalam memperkirakan dan mengendalikan biaya secara lebih baik.

Pelajari lebih lanjut

  1. Materi tentang arti dari hasil perhitungan tradisional, yomemimo.com/tugas/22319888
  2. Materi tentang apakah metode activity based costing melakukan klasifikasi biaya seperti biaya tetap dan variabel, yomemimo.com/tugas/6385203

Detil Jawaban

Kelas          : 3 SMA

Mapel         : Ekonomi

Bab             : Bab 5 - Penyusunan Siklus Akuntansi pada Perusahaan Dagang

Kode           : 12.12.5

#AyoBelajar #SPJ2

Semoga dengan pertanyaan yang sudah terjawab oleh ikarikayah dapat membantu memudahkan mengerjakan soal, tugas dan PR sekolah kalian.

Apabila terdapat kesalahan dalam mengerjakan soal, silahkan koreksi jawaban dengan mengirimkan email ke yomemimo.com melalui halaman Contact

Last Update: Thu, 20 Jul 23