Jawaban:

Studi kasus mengenai 8 prinsip manajemen risiko:

• Komunikasi dan konsultasi: Sebuah perusahaan yang memproduksi obat-obatan melakukan komunikasi dan konsultasi dengan para ahli kesehatan dan masyarakat umum untuk memastikan bahwa produk-produk mereka aman dan efektif digunakan.

• Penetapan konteks: Sebuah perusahaan yang bergerak di bidang teknologi mempertimbangkan konteks bisnis, kebijakan perusahaan, dan tuntutan pelanggan dalam menetapkan konteks risiko.

• Penilaian risiko: Sebuah perusahaan asuransi melakukan penilaian risiko dengan mengidentifikasi berbagai jenis risiko dan menghitung probabilitas dan dampak dari masing-masing risiko.

• Pengelolaan risiko: Sebuah perusahaan konstruksi mengelola risiko dengan menerapkan tindakan mitigasi risiko dan melakukan pengukuran terhadap risiko yang muncul.

• Pengawasan dan pengkajian: Sebuah perusahaan keuangan melakukan pengawasan dan pengkajian terhadap risiko-risiko yang ada dengan melakukan pemantauan terhadap perubahan pasar dan pengukuran terhadap portofolio investasi.

• Perencanaan dan implementasi: Sebuah perusahaan transportasi melakukan perencanaan dan implementasi tindakan mitigasi risiko seperti meningkatkan kualitas layanan dan keamanan armada.

• Evaluasi kinerja dan perbaikan: Sebuah perusahaan makanan melakukan evaluasi kinerja dan perbaikan melalui program audit internal dan eksternal untuk memastikan bahwa produk mereka memenuhi standar keselamatan makanan.

• Keterlibatan dan partisipasi: Sebuah perusahaan teknologi yang bergerak di bidang cyber security melibatkan para ahli keamanan dan pelanggan dalam proses manajemen risiko untuk memperbaiki sistem keamanan mereka.

Studi kasus mengenai 5 kerangka kerja manajemen risiko:

• ISO 31000: Sebuah perusahaan minyak dan gas menerapkan ISO 31000 untuk memastikan keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja dan untuk meminimalkan risiko lingkungan.

• COSO: Sebuah perusahaan keuangan menerapkan kerangka kerja COSO untuk memperkuat manajemen risiko dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan.

• NIST: Sebuah perusahaan teknologi menerapkan kerangka kerja NIST untuk memperkuat sistem keamanan mereka dan melindungi data pelanggan.

• PMI: Sebuah perusahaan konstruksi menerapkan kerangka kerja PMI untuk memastikan proyek-proyek mereka dijalankan dengan efisien dan efektif.

• RAMP: Sebuah perusahaan penerbangan menerapkan kerangka kerja RAMP untuk memastikan keselamatan penerbangan dan meminimalkan risiko kecelakaan.