Jawaban :

Berikut beberapa fungsi pengarahan dalam manajemen sebagai berikut :

• Fungsi Pervasif. Mengarahkan diperlukan di semua tingkat organisasi. Setiap manajer memberikan bimbingan dan inspirasi kepada bawahannya.
• Aktivitas Berkelanjutan. Arah adalah aktivitas berkelanjutan karena terus menerus sepanjang kehidupan organisasi.
• Human Factor. Fungsi mengarahkan berhubungan dengan bawahan dan oleh karena itu terkait dengan faktor manusia. Karena faktor manusia kompleks dan perilaku tidak dapat diprediksi, fungsi arah menjadi penting.
• Aktivitas Kreatif. Fungsi arahan membantu dalam mengubah rencana menjadi kinerja. Tanpa fungsi ini, orang menjadi tidak aktif dan sumber daya fisik menjadi tidak berarti.
• Fungsi Eksekutif. Fungsi arahan dilakukan oleh semua manajer dan eksekutif di semua tingkatan selama kerja perusahaan, bawahan menerima instruksi dari atasannya saja.
• Fungsi Delegasi. Arah seharusnya merupakan fungsi yang berhubungan dengan manusia.

Pembahasan :

Fungsi pengarahan adalah sebuah proses yang dilakukan oleh para manajer seperti menginstruksi, membimbing dan mengawasi kinerja pekerja untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.

Fungsi pengarahan juga dianggap sebagai jantung dari proses manajemen. Perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan menjadi tidak penting jika fungsi pengarahan tidak terlaksana. Manajer harus bisa menjalankan fungsi pengarahan dengan sebaik mungkin karena ini merupakan salah satu fungsi manajer juga, bahkan menjadi fungsi manajer yang paling penting.

Pengarahan berarti menggerakan semua sumber daya dan unsur organisasi untuk melakukan aktivitas yang sudah direncanakan. Keberhasilan sebuah perusahaan tergantung dari proses pengarahannya, dan hasil yang akan didapatkan oleh perusahaan juga tergantung dari proses pengarahan.