1) Tujuan ke dalam organisasi (input) adalah segala sesuatu yang diperlukan organisasi untuk menghasilkan output. Contoh: sumber daya (manusia, uang, metode, material, mesin); infrastruktur (bangunan). Tujuan ke luar organisasi (output) adalah implementasi (hasil), bukan proses Contoh: Acara berjalan lancar dan peserta puas.

2) Tiga kompetensiyang harus dimiliki olehseorang manajer eksekutif dari sebuah organisasi sektor publik, diantaranya yaitu:

1. Memiliki dampak dan pengaruh bagi organisasinya.
2. Mampu bekerja sama secara tim serta bersikap kooperatif.
3. Memiliki kepercayaan diri.

3) Empat pendekatan efektivitas dalam pengukuran kinerja organisasi sektor publik:

1. Pendekatan pencapaian tujuan percaya bahwa efektivitas organisasi harus dinilai dengan seberapa baik mencapai tujuannya, bukan dengan seberapa efisien mencapai keuntungan.
2. pendekatan sistem untuk mendapatkan input, melakukan proses transformasi, dan menghasilkan output. Pendekatan sumber yang berasal dari sisi input, proses internal yang berasal dari proses (proses transformasi), dan tujuan/sasaran yang berasal dari sisi output dapat digunakan untuk mengukur atau menilai efektivitas suatu organisasi.
3. Pendekatan konstituen-strategis menunjukkan bahwa suatu organisasi efektif jika dapat memenuhi tuntutan konstituen yang mendukung kelangsungan keberadaannya.
4. Pendekatan nilai kompetitif didasarkan pada kriteria yang digunakan untuk menilai efektivitas organisasi, seperti laba atas investasi, pangsa pasar, dan pembaruan. produk, dan keamanan kerja, bergantung kepada siapa sebenarnya, dan siapa yang diwakili.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan salah satu cara untuk meminta pertanggungjawaban instansi pemerintah atas kinerjanya dalam menjalankan tugas dan fungsinya. Sistem ini merupakan perwujudan dari kewajiban instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan organisasinya dalam mencapai tujuan strategis.

4) Enam kerugian dari organisasi bertipe Z yaitu:

1. Perusahaan tidak mendukung semua bentuk partisipasi dalam proses manajemen, karena manajer takut pekerja yang belum mumpuni di bidangnya tidak akan mampu menangani tugas.
2. Struktur organisasi yang tidak jelas menyebabkan beberapa masalah besar berkaitan dengan tanggung jawab masing-masing anggota organisasi.
3. Budaya yang sama dalam organisasi tipe Z sulit ditemukan dan didukung oleh semua anggota organisasi. Karena semua orang dalam organisasi berasal dari latar belakang yang sama, sulit untuk menemukan seseorang yang benar-benar berbeda. Indonesia adalah negara dengan banyak suku yang berbeda.
4. Organisasi tipe Z sulit diterapkan di negara dengan beragam budaya. Hal ini dikarenakan organisasi Z berkembang di Jepang yang memiliki budaya dan masyarakat yang homogen. Ungkapan ini tidak berlaku untuk budaya dari negara lain dengan mentalitas dan budaya yang berbeda.
5. Tidak ada satu jawaban yang cocok untuk semua masalah tentang bagaimana menyusun organisasi tipe Z. Teori manajemen organisasi Z tidak menawarkan solusi satu ukuran untuk semua untuk memecahkan masalah yang dapat muncul ketika mengimplementasikan organisasi untuk tujuan yang berbeda.
6. Salah satu kelemahan terakhir dari organisasi tipe Z adalah kinerja yang buruk dari anggota organisasi mereka. Jika sebuah organisasi tidak menawarkan penghargaan untuk pekerjaan yang baik, karyawan mungkin menjadi malas dan tidak tertarik dalam melaksanakan tugas mereka. Hal ini dapat menyebabkan konflik.

Pembahasan

Maksud dan tujuan organisasi adalah bertanggung jawab untuk membangun budaya yang dilihat oleh manajemen puncak sebagai visi mereka. Hal ini berimplikasi pada cara kebijakan, struktur, keterampilan dan sikap karyawan dikembangkan, serta kualitas kepemimpinan.

Lingkungan eksternal yang terdiri dari pelanggan, pesaing, peraturan pemerintah, pemasok dan lain-lain juga berperan penting dalam membentuk budaya organisasi, pengambilan keputusan adalah kemampuan manajemen untuk membangun saluran komunikasi yang efektif, dan penggunaan teknologi terkini merupakan faktor yang mempengaruhi Budaya organisasi.

Pelajari lebih lanjut

Materi tentang organisasi management yomemimo.com/tugas/18864307

#BelajarBersamaBrainly #SPJ1