Penjelasan:

ukuran keberhasilan investasi SDM menurut Mark A

A. Huselid, Brian E. Becker dan RichardW. Beatty dalam bukunya The Workforce Scorecard : Managing Human Capital to ExecuteStrategy, yaitu sebagai berikut :a. Competency Development Expense Per Employe Atau Beban/Biaya PengembanganKompetensi Per Pegawai.Perusahaan perlu memperhitungkan dengan cermat mengenai biaya tersebut.Peningkatan biaya SDM harus diimbangi pula dengan peningkatan SDM didalamnya.Bagaimana seseorang bisa mendapatkan gaji yang terus naik, namun performanyacenderung turun? Banyak perusahaan berasumsi bahwa biaya SDM adalah gaji yangditerima oleh karyawan. Lebih dari itu, biaya SDM ini juga meliputi kenaikan upahminimum suatu wilayah dan peningkatan kompetensi diseluruh sektor. Perusahaanharus menghitung persentase biaya SDM perusahaan dibandingkan dengan omset atau gross profit.

b. Accident Costs Atau Biaya KecelakaanDalam hal ini biaya kecelakaan kerja. Perusahaan harus mempunyai anggaran untukbiaya kecelakaan kerja karena kecelakaan kerja itu merupakan sesuatu yang tidak bisadiprediksi, artinya bisa datang kapan saja dan kepada siapa saja. Selain itu, haltersebut dapat memberikan rasa aman bagi para pegawai, yang memungkinkanmeningkatkan kinerja para pegawai tersebut. Bentuk accident cost bisa berupamengansuransikannya ke perusahaan asuransi terkemuka.

c. Lost Work Days Atau Jumlah Hari Kerja Yang HilangAdalah setiap hari kerja dimana seseorang pekerja tidak bisa melakukan semuapekerjaan rutinnya sebab mengalami kecelakaan kerja atau sakit karena pekerjaanyang dideritanya. Dalam hal ini harus meminimalkan jumlah waktu yang hilang, baikdengan menukar pegawai dengan intensitas pekerjaan yang masih satu bidang untukmenggantikan peran pekerja yang mengalami kecelakaan atau sakit maupun dengancara mengalihkan sesaat ke pekerjaan lainnya atau pekerja masih bekerja padatempatnya tapi tidak bisa kerjakan dengan normal semua pekerjaannya. Semakinkecil lost work days, semakin keberhasilan perusahaan dalam menginvestasikanSDMnya.

d. Response Time Per Information RequestMerupakan waktu yang dibutuhkan oleh perusahaan untuk menyediakan informasiyang diminta oleh stakenholder dan pemangku kepentingan. Hal itu menunjukkanketerampilan para SDM yang ada didalamnya dalam mengolah informasi danmenyediakannya kepada pihak lain. Semakin cepat waktu yang dibutuhkan untukmenyediakan informasi yang dibutuhkan, semakin bisa dikatakan berhasil suatuperusahaan dalam menginvestasikan SDM nya.

e. Number Of Safety Training And Awareness ActivitiesMerupakan jumlah pelatian yang dilakukan oleh perusahaan terkait keselamatan dankepedulian dalam bekerja. Kepedulian dan keselamatan dalam bekerja itu sangatpenting adanya. Jika tingkat kepedulian dan keselamatan para karyawan sudah tinggimakan akan meningkatkan kinerja mereka dan meminimalisir kesalahan dankecelakaan kerja yang menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Jika seperti itu, bisadikatakan perusahaan sudah menginvestasikan SDMnya dengan baik. Sumber : Modul 4 BMP EKMA4476

#ganjar pranowo