a) Kebutuhan beradaptasi untuk mempercepat perubahan dalam lingkungan bisnis. b)

Berikut ini adalah pertanyaan dari sarizhie3 pada mata pelajaran Wirausaha untuk jenjang Sekolah Menengah Atas

a) Kebutuhan beradaptasi untuk mempercepat perubahan dalam lingkungan bisnis. b) Kebutuhan koordinasi yang lebih besar dari unit-unit bisnis dan pemerintah yang semakin saling bergantung Pergerakan ke arah manajemen partisipatif, khususnya dalam pergerakan lingkaran kualitas yang luas. Untuk mengetahui kedalaman pengetahuan teman-teman, coba teman- teman jelaskan kembali ke 3 faktor tersebut dengan pengertian/bahasa teman-teman apa yang dimaksud dari ke 3 faktor tersebut.​

Jawaban dan Penjelasan

Berikut ini adalah pilihan jawaban terbaik dari pertanyaan diatas.

Jawaban:

a) Kebutuhan beradaptasi untuk mempercepat perubahan dalam lingkungan bisnis: Faktor ini mengacu pada perlunya perusahaan untuk dapat beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan yang terjadi di lingkungan bisnis. Lingkungan bisnis yang dinamis dan berubah dengan cepat membutuhkan kemampuan perusahaan untuk merespons dengan cepat, mengantisipasi perubahan pasar, teknologi, kebijakan, dan tren konsumen. Perusahaan perlu memiliki fleksibilitas dan kesiapan untuk mengubah strategi, proses, dan model bisnis mereka agar tetap kompetitif.

b) Kebutuhan koordinasi yang lebih besar dari unit-unit bisnis dan pemerintah yang semakin saling bergantung: Faktor ini menggambarkan meningkatnya ketergantungan antara unit-unit bisnis dan pemerintah dalam konteks bisnis saat ini. Dalam lingkungan bisnis yang kompleks dan terintegrasi, perusahaan perlu menjalin kerja sama dan koordinasi yang erat dengan unit-unit bisnis lain, mitra bisnis, pemasok, pelanggan, dan juga dengan pemerintah. Kolaborasi yang baik diperlukan untuk mencapai tujuan bersama, mengatasi hambatan yang mungkin muncul, dan memanfaatkan peluang yang ada.

c) Pergerakan ke arah manajemen partisipatif, khususnya dalam pergerakan lingkaran kualitas yang luas: Faktor ini mengacu pada tren dalam manajemen yang mendorong partisipasi aktif karyawan dalam pengambilan keputusan dan perbaikan berkelanjutan. Manajemen partisipatif melibatkan karyawan dari berbagai tingkatan dan departemen dalam proses pengambilan keputusan, pemberian masukan, dan melibatkan mereka dalam memecahkan masalah, meningkatkan kualitas, dan mengidentifikasi kesempatan perbaikan. Pergerakan lingkaran kualitas mengacu pada pendekatan yang melibatkan kelompok kerja kecil yang bertemu secara teratur untuk memperbaiki proses kerja, mengurangi limbah, dan meningkatkan kualitas produk atau layanan.

Dalam pengertian sederhana, ketiga faktor ini mencakup:

a) Perlunya perusahaan untuk bisa beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan dalam bisnis agar tetap kompetitif.

b) Ketergantungan yang semakin besar antara unit bisnis dan pemerintah, yang memerlukan kerja sama dan koordinasi yang baik untuk mencapai tujuan bersama.

c) Adanya tren menuju manajemen partisipatif, di mana karyawan terlibat dalam pengambilan keputusan dan perbaikan berkelanjutan melalui pendekatan seperti lingkaran kualitas.

maaf kalau jawabannya kurang tepat

Semoga dengan pertanyaan yang sudah terjawab oleh qwertyonazer dapat membantu memudahkan mengerjakan soal, tugas dan PR sekolah kalian.

Apabila terdapat kesalahan dalam mengerjakan soal, silahkan koreksi jawaban dengan mengirimkan email ke yomemimo.com melalui halaman Contact

Last Update: Sun, 20 Aug 23