Sebuah perusahan elektronik “Sukses Jaya” membagi karyawannya berdasarkan jenis produk

Berikut ini adalah pertanyaan dari yuniartini55 pada mata pelajaran IPS untuk jenjang Sekolah Menengah Atas

Sebuah perusahan elektronik “Sukses Jaya” membagi karyawannya berdasarkan jenis produk yang dihasilkannya. Setiap pekerjaan, seperti bagian perakitan memerlukan keterampilan spesifik yang harus dimiliki karyawannya. Masing-masing bagian mengerjakan produk yang berbeda-beda, Ada divisi yang khusus mengerjakan perakitan televisi, ada divisi yang mengerjakan perakitan produk kipas angin dan ada yang mengerjakan mesin cuci. Karyawan akan ditempatkan sesuai dengan keahliannya masing-masing.Analisislah diferensiasi apakah yang ditunjukkan oleh perusahaan “Sukses Jaya”? sertakan juga penjelasannya!


Pimpinan pada suatu perusahaan memiliki anggapan bahwa karyawannya tidak memiliki motivasi kerja yang baik, sehingga perlu dituntut bekerja dengan target-target tertentu. Karyawan selalu dimonitor agar tidak lalai. Pimpinan membuat peraturan-peraturan dan sanksi bagi karyawan yang tidak mengerjakan tugasnya. Pemimpin juga percaya bahwa karyawannya tidak memiliki kontribusi bagi perusahaan dan selalu harus diberikan instruksi.

a. Berdasarkan kasus diatas, analisislah pemimpin tersebut termasuk dalam teori Douglas Mc Gregor yang mana? Jelaskan juga jenis asumsi yang dianutnya!
b. Analisislah bagaimana derajat formalisasi pada pimpinan yang menyetujui Teori Y dan bagaimana derajat formalisasi pada pimpinan yang menyetujui teori X! Berikan penjelasannya.

Jawaban dan Penjelasan

Berikut ini adalah pilihan jawaban terbaik dari pertanyaan diatas.

Jawaban:

  1. Diferensiasi yang ditunjukkan oleh perusahaan "Sukses Jaya" adalah fungsional differentiation yaitu pembagian pekerjaan berdasarkan perbedaan pekerjaan yang dilakukan seseorang.
  2. Pemimpin tersebut termasuk dalamteori XDouglas Mc Gregor karena beliau menganut asumsi bahwa karyawan tidak memiliki motivasi kerja sehingga perlu dituntut dengan target-target tertentu.
  3. Derajat formalisasi pada pimpinan yang menyetujui teori Y adalah dengan teknik partisipatif karena mereka beranggapan bahwa karyawannya bertanggung jawab dan termotivasi dalam melakukan pekerjaannya. Sedangkan derajat formalisasi pada pimpinan yang menyetujui teori X adalah dengan teknik otoriter karena mereka beranggapan bahwa karyawannya tidak suka bekerja dan harus dipacu untuk menyelesaikan pekerjaannya.

Penjelasan:

Douglas McGregor mengemukakan dua teori yaitu Teori X dan Teori Y yaitu teori Perilaku (behaviour theory) yang dimuat di buku Douglas McGregor “The Human Side Enterprise” pada tahun 1960.

Teori X adalah kepercayaan manager bahwa karyawannya tidak termotivasi dan malas-malasan saat bekerja. Sedangkan teori Y adalah kepercayaan manager bahwa karyawannya termotivasi dan bertanggung jawab penuh terhadap pekerjaannya.

Perbandingan antara teori X dan Y:

  1. Motivasi
  2. Gaya manajemen
  3. Organisasi pekerjaan
  4. Penilaian dan penghargaan

Materi tentang teori Douglas Mc Gregor dapat disimak pada link berikut ini yomemimo.com/tugas/34967119?tbs_match_experiment=0

#BelajarBersamaBrainly

Semoga dengan pertanyaan yang sudah terjawab oleh priskathaliaa dapat membantu memudahkan mengerjakan soal, tugas dan PR sekolah kalian.

Apabila terdapat kesalahan dalam mengerjakan soal, silahkan koreksi jawaban dengan mengirimkan email ke yomemimo.com melalui halaman Contact

Last Update: Fri, 18 Feb 22