Dalam manajemen rantai nilai terdiri dari dua bagian yaitu terdiri dari :

1. Bagian pertama terdiri dari lima aktivitas utama, yang meliputi logisitik inbound , operasi, logistik outbound, pemasaran dan penjualan. dan
2. Bagian kedua  aktifitas pendukung yang meliputi pengadaan, pengembangan teknologi, manajemen sumber daya manusia dan infrastruktur perusahaan, sebagai proses menambah nilai baik oleh mereka sendiri atau menambah nilai dengan membuat hubungan antara aktifitas utama dan penghubung.

Pembahasan

Analisis rantai nilai (value chain) memperlihatkan organisasi sebagai sebuah proses yang berkelanjutan dalam kegiatan penciptaan nilai. Nilai adalah jumlah yang bersedia dibayarkan oleh pembeli untuk sesuatu yang diciptakan oleh perusahaan.

Rantai nilai mengkategorikan aktivitas umum nilai tambah dari sebuah organisasi. Kegiatan utama mencakup: logistik masuk, operasi (produksi), logistik keluar, pemasaran, dan penjualan (permintaan), dan jasa (pemeliharaan). Kegiatan dukungan meliputi: manajemen infrastruktur administratif, manajemen sumber daya manusia, teknologi (R & D), dan pengadaan. Biaya dan value drivers diidentifikasi untuk setiap aktivitas nilai.

Ada enam fungsi bisnis rantai nilai yaitu:

1. Penelitian dan Pengembangan
2. Desain Produk, Jasa, atau Proses
3. Produksi
4. Pemasaran & Penjualan
5. Distribusi
6. Layanan Pelanggan

Pelajari lebih lanjut

1. Materi tentang Manajemen ilmiah dan relevansinya terhadap praktik manajemen saat ini yomemimo.com/tugas/17690087

2. Materi tentang ilmu manajemen yomemimo.com/tugas/3104732

3. Materi tentang kegiatan perekonomian suatu negara yomemimo.com/tugas/9566512

------------------------------------------------

Detil Jawaban

Kelas ; X (1 SMA)

Mapel : Ekonomi

Bab : Konsep Manajemen

Kode : 10.12.6

Kata Kunci : Manajemen, Rantai Nilai.