Jawaban:

Balanced Scorecard adalah suatu alat untuk mengukur kinerja perusahaan secara keseluruhan, baik secara keuangan maupun non keuangan dengan menggunakan empat perspektif yaitu, perspektif keuangan, pelanggan, bisnis internal, dan perspektif pertumbuhan dan pembelajaran.

Analisis SWOT adalah salah satu metode analisis situasional dengan mengidentifikasi beberapa faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan, organisasi, atau lembaga. SWOT merupkan akronim dari Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman).

Penjelasan:

Manfaat Balance Scorecard antara lain:

1. Memungkinkan manajer untuk melihat keberhasilan keseluruhan kinerja pegawai

2. Memungkinkan organisasi untuk memetakan faktor utama yang ada dalam organisasi tersebut, baik yang berbentuk fisik maupun non-fisik

3. Memungkinkan manajer menilai apa yang telah mereka investasikan

4. Melaksanakan peninjauan strategi secara periodik,

5. Mendapatkan umpan balik untuk memperbaiki strategi.

Sementara itu, manfaat Analisis SWOT antara lain;

1. Membantu meningkatkan kualitas suatu lembaga atau organisasi.

2. Untuk meminimalisir kelemahan atau kekurangan pada lembaga.

3. Dapat menekan dampak dari ancaman yang harus dihadapi

4. Menjadi strategi bagi para stakeholder untuk menetapkan sarana-sarana saat ini atau kedepan

5. Dapat membantu untuk penyusunan suatu rencana yang matang agar dapat mencapai tujuan

Materi pembahasan tentang 4 perspektif dari Balance Scorecard dapat disimak pada link berikut: yomemimo.com/tugas/20858853

#BelajarBersamaBrainly